摘　要：勞動安全維系著你我他，維系著每個象庭的幸福生活，因此要貫徹“以人為本，科學(xué)管理”的方針，從勞動保護角度抓好安全，向安全要效益，實現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化的目標(biāo)。本文從多個方面詳盡的分析了建筑施工企業(yè)安全管理存在的問題，重點對安全管理的的強化提出對應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞：建筑；企業(yè)；安全；策略
　　建筑業(yè)自身的工作性質(zhì)就決定了它是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此，抓好建筑業(yè)的安全生產(chǎn)工作意義重大。從目前建筑安全生產(chǎn)狀況來看，無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著一些亟待解決的問題，這些問題直接影響甚至制約著建筑安全工作的發(fā)展，必須加以改進。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念，全面加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.施工企業(yè)安全管理存在的問題
　　1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度有名無實
　　相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫在紙上、掛在墻上、放在文件柜里，沒有真正貫穿于整個施工當(dāng)中，有的連紙上的責(zé)任制都沒有，致使項目管理人員提出的安全生產(chǎn)措施，常常落實不到施工現(xiàn)場，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作在不少工地處在“講起來重要、做起來次要、忙起業(yè)不要”的境地。未能真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，缺乏必要的管理機制。
　　1.2施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高
　　在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)生工地民工不按規(guī)定佩戴、使用安全設(shè)備、設(shè)施。目前，施工隊伍整體素質(zhì)差距較大，一些好的隊伍，從工程開工第一天起，就能高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。各級主管部門任何時候去檢查工地，都能始終保持良好的狀態(tài)。但也有不少工地，哪怕事先已經(jīng)通知要來檢查，等到了現(xiàn)場一看，問題還是很多。而有的問題是在以前的檢查中曾反復(fù)強調(diào)要整改的，結(jié)果是今天改了，明天又反復(fù)。
　　1.3工作人員文化水平參差不齊
　　通過對部分建筑施工單位的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層監(jiān)管單位人員大多是中專學(xué)校畢業(yè)的，文化水平較低，素質(zhì)不高，技術(shù)人員所占的比例較小，特別是高中級以上技術(shù)人員所占的比例更小。 工作不勝任的情況較為嚴(yán)重，新的科技成果難以推廣，造成預(yù)防的綜合管理水平不高。
　　1.4施工現(xiàn)場安全教育流于形式
進入工地的民工絕大多數(shù)來自農(nóng)村，文化水平低且組織紀(jì)律性差，缺乏安全意識，自我保護意識不強。 如：許多民工不按規(guī)定配帶安全帽、安全帶等防護用品等，這些人在上崗前未能接受嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)，由于其流動性、隨意性大，致使違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生，這是造成安全事故的重要原因之一。
　　2.加強施工企業(yè)安全管理的對策