2.3 保養(yǎng)機械設(shè)備
　　機械設(shè)備是施工人員每天都必須接觸的施工工具，所以要確保設(shè)備的性能是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，在使用前或使用中更要定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗，這樣做就是為了避免“帶病”設(shè)備進入運行或使用不合格的材料。對機械設(shè)備要做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和有計劃地檢修，使設(shè)備可以保持在安全的狀態(tài)下運行，從而確保操縱人員的人身安全。在企業(yè)購買施工用具的時候，更要注意是否具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等保障其質(zhì)量的證件，并在投入施工現(xiàn)場前進行復(fù)驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件都必須有專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。機械設(shè)備和施工人員的安全是緊密連在一起的，所以一定要保障它的合格、標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能從客觀上解決安全隱患。
　　2.4 電路管理
　　電路，也是造成安全隱患的一個重要問題。電路及變配電設(shè)備，必須根據(jù)現(xiàn)場用電量統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真安排，這樣才能夠有效地減少事故的發(fā)生，尤其是電路引起的意外事故。施工現(xiàn)場內(nèi)，不得架設(shè)高壓線路，進入現(xiàn)場內(nèi)的主干線盡量少，根據(jù)用電位置，在主干線的電柱上先設(shè)好分電箱，防止維修電工經(jīng)常上電線桿帶電接線，以減少電器故障和發(fā)生觸電事故。在施工過程中，電的安全隱患是絕對不能輕視的，所以，在電路管理上，一定要加強監(jiān)督。
　　3 加強安全管理
　　3.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理
　　標(biāo)準(zhǔn)化的管理，會使得施工現(xiàn)場更加井井有條一些，而不是混亂不堪、無矩可尋的。在施工現(xiàn)場，要開展“100%戴安全帽，100%系安全”帶雙百活動；總之，所有的施工現(xiàn)場都要按照標(biāo)準(zhǔn)化進行管理，做好每一個細(xì)節(jié)，這樣才能使安全系數(shù)有效的提高。而對于施工項目中的工程名稱，檢查日期，氣象氣溫，片區(qū)責(zé)任人，施工層數(shù)，檢查員等等信息，都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，務(wù)必做到一切萬無一失。
　　3.2 安全責(zé)任制
　　要實行安全的責(zé)任制，務(wù)必使施工現(xiàn)場的安全系數(shù)提高。要積極的貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況；制定安全工作計劃、方針目標(biāo)，并要負(fù)責(zé)貫徹實施；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。使施工現(xiàn)場的任何工作都是安全的，都是有制度有責(zé)任的，所以更要制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審。安全責(zé)任制的提出，是為了使企業(yè)或施工人員都有一個好的發(fā)展，使得大家的工作環(huán)境不再那么恐怖，所以這就更加要求凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正；督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。以上這些，都是為了降低安全隱患，有效提高安全系數(shù)，使企業(yè)、施工人員都可以得到最好發(fā)展的因素。
　　4 結(jié)語
　　在企業(yè)建筑施工中，安全是第一重要的，沒有什么比生命更可貴。不光是企業(yè)要對施工人員負(fù)責(zé)，施工人員更應(yīng)該對自己負(fù)責(zé)。而現(xiàn)如今的建筑施工過程中，我們時常看到的是一片狼藉，是每個人對自己生命不負(fù)責(zé)的行為。因此，就更應(yīng)該受到社會的重視，更應(yīng)該使企業(yè)看到這一點，并加強管理。
　　在建筑施工中，安全管理是一項十分復(fù)雜的工作，所有人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素都不是獨立存在的，它們相互影響、相互滲透，所以管理起來，難度極高，這就給了施工建設(shè)安全工作帶來了極高的挑戰(zhàn)。但是只要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并完善各項規(guī)章制度，有針對性的加強建筑施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督控制，正確地處理管理技術(shù)，就一定可以有效地控制。努力做好一切建筑施工中的每一道工序，使安全系數(shù)有效提高，要做到既保證企業(yè)的長期有效發(fā)展，又保障施工人員的安全問題。
　　
　　參考文獻：
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　　[3]李世蓉.建設(shè)工程施工安全控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.