隨著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,特種設(shè)備的使用日益增多,隨之而來的設(shè)備事故也呈上升趨勢,特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練已成為目前特種設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié):目前,國際上設(shè)備災(zāi)害事故的不斷發(fā)生促使了設(shè)備危機(jī)管理新理念的提出,將發(fā)生事故后如何處置的問題提上了議事日程。我國首先作為法規(guī)性文件提出是2003年6月1日實(shí)施的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,其第三十一條規(guī)定“特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案”。但對如何制定沒有明確規(guī)定。也就是說,使用單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況和企業(yè)環(huán)境制定合適的預(yù)案。我公司特種設(shè)備管理起步較早,在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》頒布后,已逐步實(shí)行法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理,并對特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練作了一定的嘗試,現(xiàn)將編制的內(nèi)容和程序論述如下。
一、確定重大危險(xiǎn)源
特種設(shè)備種類繁多,如我公司就有各種鍋爐35臺(tái)、壓力容器282臺(tái)、起重設(shè)備95臺(tái),逐臺(tái)編制預(yù)案顯然不可能,也沒有必要。關(guān)鍵在于確定重大危險(xiǎn)源和便于確定應(yīng)急救援預(yù)案,達(dá)到迅速控制事故發(fā)展,防止事故蔓延、擴(kuò)大,使事故損失降到最低,并迅速恢復(fù)生產(chǎn)的目的。
重大危險(xiǎn)源的確認(rèn),首先應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)和評價(jià),即根據(jù)特種設(shè)備本身的設(shè)備狀況、使用條件以及事故對設(shè)備、人員及周邊環(huán)境的危害程度進(jìn)行分析評估,然后依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《關(guān)于重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)確認(rèn)為重大危險(xiǎn)源的設(shè)備即列為企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行特別管理。
二、應(yīng)急救援預(yù)案的編制
應(yīng)急救援預(yù)案要根據(jù)重大危險(xiǎn)源對周邊人員、生產(chǎn)裝置、環(huán)境、居民等的危害程度來進(jìn)行編制,做到切合實(shí)際、簡明扼要、概念清晰、容易理解、可操作性強(qiáng),避免過于冗長、繁瑣和不易執(zhí)行而引起現(xiàn)場混亂等。
應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面。
1.組織機(jī)構(gòu)、人員相關(guān)職責(zé)和通信聯(lián)系方式
公司的施救指揮中心由公司主要負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作、組織指揮各應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展施救行動(dòng)、決定實(shí)施公司外的應(yīng)急計(jì)劃、下達(dá)或解除應(yīng)急救援令、組織事故調(diào)查和事后生產(chǎn)恢復(fù)。總指揮應(yīng)指定代理人,并層層負(fù)責(zé),避免指揮中斷。指揮中心下設(shè)各類救援隊(duì)。我公司機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖1。
總指揮、副總指揮及各救援隊(duì)負(fù)責(zé)人的電話和手機(jī)號(hào)碼等通信聯(lián)系方式應(yīng)予以公布。
2.應(yīng)急救援程序
指揮中心接到事故報(bào)告后應(yīng)如何指揮救援工作,即如何應(yīng)對發(fā)生的事故,應(yīng)有完整的計(jì)劃程序,以免造成現(xiàn)場混亂。這是應(yīng)急救援預(yù)案的中心內(nèi)容。我們確定的程序如圖2所示。
3.救援力量、事故單位應(yīng)做的工作
這一部分對救援隊(duì)和事故單位的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,應(yīng)規(guī)定明確。如規(guī)定事故單位在發(fā)生事故后如何及時(shí)報(bào)警,并根據(jù)指揮部命令做好設(shè)備緊急停車、切斷電源、準(zhǔn)備夜間照明、引導(dǎo)救援隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場、采取防范措施引導(dǎo)疏散人員、引導(dǎo)搜救和轉(zhuǎn)移受傷被困人員、解除救援令后配合現(xiàn)場清理、負(fù)責(zé)設(shè)備修復(fù)恢復(fù)生產(chǎn)工作。救援隊(duì)則根據(jù)各自的職責(zé)確定救援工作內(nèi)容,并按指揮部的命令開展救援工作。
4.救援裝備、防護(hù)用品和救援力量集結(jié)地點(diǎn)
救援裝備和人員防護(hù)用品是救援過程中必不可少的,在預(yù)案中應(yīng)根據(jù)救援隊(duì)的功能做出明確規(guī)定予以配備,并由各救護(hù)隊(duì)進(jìn)行管理維護(hù),始終保持裝備完好。各救援隊(duì)的集結(jié)地點(diǎn)則根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)境,以通信聯(lián)系方便、通道暢通、調(diào)動(dòng)靈活、能迅速到達(dá)事故地點(diǎn)來確定。地點(diǎn)一旦確定,不得隨意變更。
三、培訓(xùn)和演練
救援預(yù)案編制完成后,必須對所有有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明確職責(zé)和責(zé)任。培訓(xùn)合格后進(jìn)行現(xiàn)場演練,現(xiàn)場演練要盡可能達(dá)到實(shí)戰(zhàn)要求,做到真實(shí)。通過演練讓救援人員了解救援程序,掌握救援方法,同時(shí)了解如何保護(hù)自己和被救援者;樹立職工的危機(jī)管理理念,培養(yǎng)應(yīng)對處理事故的能力,增強(qiáng)事故防范意識(shí);檢驗(yàn)救援預(yù)案的可操作性,發(fā)現(xiàn)救援預(yù)案的不足和缺陷及時(shí)修正。演練應(yīng)舉行多次,使救援預(yù)案不斷完善,成為真正對事故救援有效的規(guī)定性文件。