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某大廈甲型H1N1流感防控預(yù)案

  
評論: 更新日期:2022年09月06日

為預(yù)防甲型H1N1流感傳入潤世中心大廈辦公區(qū),使相關(guān)人員對傳染性疾病的防控、人員的防護(hù)、疫情出現(xiàn)時的應(yīng)急措施等做好相應(yīng)的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備,以保障潤世中心大廈員工、客戶、訪客及物業(yè)員工的身體健康,特制定本防控預(yù)案。

一、成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組(后附防控各崗位工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn))

1、物業(yè)所屬區(qū)域傳染性疾病防控的總負(fù)責(zé)機構(gòu)為潤世中心行政后勤。

2、服務(wù)中心傳染性疾病防控應(yīng)急小組。

組? 長:

:主持和監(jiān)督公司及所轄物業(yè)區(qū)域防控和應(yīng)急組織工作。

副組長:

:負(fù)責(zé)傳染性疾病防控和應(yīng)急組織工作的具體落實和執(zhí)行。

組? 員:

—(消殺小組組長):負(fù)責(zé)各項醫(yī)療指導(dǎo)、員工救助、與政府有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)加強溝通,傳染性疾病防控物資的采購和供應(yīng)。

—(秩序維護(hù)小組組長):負(fù)責(zé)交通工具的調(diào)度安排,及防控物資的運輸,人力資源的保障。

—(技術(shù)支持小組組長):負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保障。

3、服務(wù)中心崗位責(zé)任

— 服務(wù)中心經(jīng)理:負(fù)責(zé)本服務(wù)中心及所轄物業(yè)區(qū)域傳染性疾病防控措施、應(yīng)急措施的落實和實施,并配合屬地街道、居委會和衛(wèi)生防疫部門做好本區(qū)域防治傳染性疾病的有關(guān)工作。

— 客務(wù)部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集、反饋,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助各部門/物業(yè)服務(wù)中心開展疾病防控工作等,對客戶的信息溝通和防控宣傳工作。

— 保潔部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔、垃圾處理和定期消毒工作。

— 工程負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)物業(yè)室內(nèi)外排水管線、化糞池清掏、電梯、避雷設(shè)備等的檢查,以及停止區(qū)域內(nèi)裝修工程等工作。

— 保安負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域出入人員的控制和管理,對非本物業(yè)人員執(zhí)行出入測溫、登記制度。(啟動預(yù)案后的相關(guān)措施,附件二)

二、發(fā)生“甲型H1N1流感”疫情或疑似病例應(yīng)急程序(等級以政府發(fā)布為準(zhǔn))

1、服務(wù)中心應(yīng)做好本區(qū)域出現(xiàn)“甲型H1N1流感”病例、疑似病例、隔離區(qū)域、隔離部位時應(yīng)采取的應(yīng)對措施及操作人員的防護(hù)措施等相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。

2、服務(wù)中心按照公司要求對潤世中心員工、訪客測試體溫,對發(fā)現(xiàn)體溫超過37.2℃,以及發(fā)現(xiàn)或接報有“甲型H1N1流感”類似癥狀的客戶時,應(yīng)對其進(jìn)行初步隔離(隔離地點為:潤世中心大廈大堂外),并立即向臨時防控小組和上地地區(qū)安全辦公室報告。

3、如有人員體溫持續(xù)升高(38℃以上)疑似“甲型H1N1流感”癥狀時,應(yīng)立即與當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行幕蛐l(wèi)生防疫部門及公司“甲型H1N1流感”防控應(yīng)急小組報告情況,相關(guān)部門或服務(wù)中心應(yīng)立即采取下列措施。

1)對病人所涉及的工作和生活現(xiàn)場采取封閉措施,大廈立即對公共區(qū)域消毒后封閉,對與病人有過密切接觸的人員采取暫時隔離滯留措施,如大廈內(nèi)發(fā)生疫情,按照防火分區(qū)進(jìn)行隔離,等待疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門指示處理。

2)在未經(jīng)疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門消毒之前,電梯應(yīng)暫停使用。

3)疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后,配合其從隔離地點接收病人入院檢查,并協(xié)助其對現(xiàn)場進(jìn)行消毒,所有接觸現(xiàn)場的人員應(yīng)做好個人防護(hù)。

4)控制大廈的訪客,在接受測溫的前提條件下,限制其只能在大堂外活動。服務(wù)中心建議潤世中心方進(jìn)行全員通知:為保證大廈內(nèi)員工的身心健康,要求停止外來送餐。

三、遇有較嚴(yán)重的疫情出現(xiàn)時,服務(wù)中心“倒班”計劃

遇有較嚴(yán)重的疫情出現(xiàn)時,服務(wù)中心實行“兩班倒”,防控領(lǐng)導(dǎo)小組的具體排班方式為:第一組:;第二組:。其它各專業(yè)按班次調(diào)整,兩班次員工之間不接觸,保潔部按高、低區(qū)進(jìn)行輪班,中班作為消殺小組。

四、潤世中心大廈日常消殺計劃(84消毒液配比為1:4)

1、每日早、中、晚三次在大廈公共區(qū)域、各出入口、地下車庫、垃圾房、物業(yè)更衣室內(nèi)進(jìn)行84噴霧消毒。

2、每日對各區(qū)域的門把手、按鈕器、電源開關(guān)用84消毒液浸泡過的小方巾進(jìn)行擦拭消毒。

五、潤世中心大廈周末消殺計劃

每周末對大廈、公共區(qū)域、辦公區(qū)及卸貨平臺進(jìn)行噴霧消毒。包括大堂、辦公區(qū)通道、地下車庫、物業(yè)辦公室、茶水間、衛(wèi)生間、垃圾房、外圍等所有區(qū)域進(jìn)行大面積噴霧消毒。

六、物業(yè)內(nèi)部員工發(fā)生疑似等情況需采取隔離措施的應(yīng)急處置方案

當(dāng)服務(wù)中心接到當(dāng)?shù)卣靶l(wèi)生行政主管部門的正式通知,需要對本項目員工或客戶等做出醫(yī)療隔離時,執(zhí)行下列工作程序:

1、詳細(xì)記錄來電內(nèi)容。如員工姓名、電話、部門、工作地點、部門負(fù)責(zé)人、住址、家庭電話、家庭成員,何人、何種關(guān)系、何時、何地有過病例接觸、隔離期限等相關(guān)情況。

2、立即核實情況。服務(wù)中心應(yīng)立即根據(jù)政府及衛(wèi)生行政主管部門提供的情況,與被隔離人取得聯(lián)系,向被隔離人提出配合落實隔離措施的具體要求和問題,協(xié)商配合隔離措施的落實。

七、物業(yè)內(nèi)部人員調(diào)配

1、如遇有公司員工因可能感染被隔離,造成人員緊張時,在保障安全的前提下,可采取并崗、減崗、直至撤崗等措施。

2、出現(xiàn)“甲型H1N1流感”或疑似病例的服務(wù)中心的人員,在感染期內(nèi)不向外調(diào)配,以減少人員交叉感染機會。

八、防控工作應(yīng)急物品儲備的建議

為應(yīng)對更嚴(yán)重的疫情出現(xiàn),為保證潤世中心大廈所有的服務(wù)人員做到相應(yīng)的防護(hù)工作,減少疫情的傳播,總經(jīng)辦建議購買12身全套隔離服,100雙一次性手套,20副防護(hù)眼鏡使用。

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