1 .事故類型和危害程度分析
我礦有斜井提升絞車一部。
1.1 事故類型
存在的風險主要有:斷繩、電動機損壞、減速箱機械事故等。
1.2 危害程度分析
1.2.1出現(xiàn)提升機事故但未造成人員傷害的,如電動機損壞、減速箱機械事故等,由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案,并組織處理。
1.2.2出現(xiàn)提升繩斷繩等影響危生產(chǎn)(基建)安全且影響時間較長的,由機電副礦長負責組織啟動本預案。
2 .應急處置基本原則
1)采取有效措施,盡快限制事故的發(fā)展,減少財產(chǎn)損失,快速恢復生產(chǎn)(基建)。
2)保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。
3)切實加強應急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。
3 .組織機構(gòu)及職責
3.1 成立事故應急救援指揮部
3.1.1組織機構(gòu)
總 指 揮:礦 長
副總指揮:機電副礦長
成員:各副礦長、調(diào)度室、安全科、技術(shù)科、通風科、機電科、供銷科、保衛(wèi)科、辦公室等主要負責人
3.1.2職責
(1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;
(2)決定成立搶險救災現(xiàn)場總指揮部;
(3)批準或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案;
(4)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,決定是否請求救助;
(5)協(xié)調(diào)物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。
3.2 指揮部下設搶險救援小組
3.2.1 現(xiàn)場搶險指揮組
設在事故附近安全地點,由調(diào)度室、安全科、機電科、救護隊等人員組成。
職責:
(1)24小時跟班督察搶險救災工作落實;
(2)保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實;
(3)及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況;
3.2.2 搶險調(diào)度組
設在礦井調(diào)度室,由調(diào)度室、技術(shù)科、安全科、機電科等人員組成。
職責:
(1)根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案;
(2)制定并發(fā)布搶險救援各項制度;
(3)傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場;
(4)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作;
(5)調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進展情況;
(6)及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況,并做好相關(guān)記錄;
3.2.3 搶險技術(shù)組
設在調(diào)度會議室,由安全科、技術(shù)科、機電科等部門的技術(shù)人員組成。
職責:
(1)負責進行事故原因分析,查找事故根源、發(fā)生的具體地點,分析事故的發(fā)展狀況;
(2)制定搶險救援方案,報總指揮部批準,及時進行災情預測;
(3)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線;
(4)對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。
3.2.4 搶險物資供應組
由供銷科、辦公室、機電科等單位相關(guān)人員組成。
職責:
(1)負責搶險救援所需材料和設備的儲備,為井下?lián)岆U救援提供應急材料和設備,并提供運輸保障;
(2)按命令負責將材料和設備運送到指定地點;
(3)根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設備;
3.2.5 現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組
設在事故附近安全地點,由安全科、調(diào)度室、機電科等相關(guān)人員組成。
職責:
(1)偵查事故現(xiàn)場災情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;
(2)負責執(zhí)行指揮部下達的搶險救援指令,并及時匯報現(xiàn)場搶險進度,做好相關(guān)記錄;
(3)負責及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況,并迅速調(diào)整救援措施;
(4)監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況,確保搶險救援人員的生命安全。
(5)救援結(jié)束,負責清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復正常后方可離開。
4 .預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
加強對崗位司機及維修人員的業(yè)務技術(shù)培訓,提升崗位司機的業(yè)務技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動意識;加強維修人員及管理人員對設備的巡檢力度,提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施并上報。
4.2 預警行動
事故狀態(tài)下,應急搶修人員到達前,首先啟動本單位應急處置方案及時進行事故搶修。
本單位值班領導接事故報警后,了解現(xiàn)場情況,確定事故性質(zhì),按照規(guī)定程序啟動本專項應急預案或匯報上級領導,啟動相應應急預案及應急救援系統(tǒng)。
5.信息報告程序
當發(fā)生提升事故時,工區(qū)值班人員應立即向礦井調(diào)度匯報,并向機電調(diào)度匯報,簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。
6.應急處置
6.1 響應分級
1)出現(xiàn)提升機事故如電動機損壞、減速箱機械事故等,由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案,并組織處理。
2)出現(xiàn)提升繩斷繩等影響生產(chǎn)(基建)安全且影響時間較長的特大事故,由機電副礦長負責組織啟動本預案。
6.2 響應程序
1)提升機發(fā)生事故,應立即匯報機電科和礦井調(diào)度室。
2)值班領導在接到事故通知時,要詳細了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況,以便準備材料配件和搶修人員。
3)需要調(diào)動人員時,所有人員必須無條件服從值班人員的調(diào)度,按時按要求參加搶修,不接電話或推諉者嚴肅處理。
4)工區(qū)要配備齊全搶修用材料、配件、工具,明確專人管理,以滿足搶修需要。
6.3 處置措施
6.3.1提升機事故應急處理措施
6.3.1.1 電動機損壞
(1)事故發(fā)生后,當班司機及時向礦井調(diào)度、機電科匯報,并說明串車停在哪個位置,重車空車等情況。
(2)機電科接到主電動機損壞事故匯報后,當班值班人員立即組織搶修人員。
(3)機電科當天值班管理人員為現(xiàn)場指揮負責人,準備搶修用材料配件及其它特殊材料配件,等待指揮部的命令。
(4)機電科搶救維護人員到位后,由救援搶修領導小組指定施工負責人,并由施工負責人組織召開搶修會,學習應急預案,強調(diào)注意事故,使參加施工人員人人心中有數(shù),各負其責。
(5)如果電動機轉(zhuǎn)子損壞我礦無法及時處理,報機電科領導,及時更換備用電機。
(6)事故處理完畢后,由現(xiàn)場施工負責人組織對電控系統(tǒng)進行全面檢查,確認無事故隱患點后,組織試運行2-3勾,確認無誤后方可撤離現(xiàn)場,并及時匯報。
6.3.1.2 減速箱機械事故應急處理措施
(1)現(xiàn)場施工人員必須明確施工負責人、安全負責人,介紹清楚現(xiàn)場具體情況及施工注意事項,使人人心中有數(shù)各負其責。
(2)施工人員搬運物品時必須輕拿輕放,防止砸傷手腳。
(3)施工前,由專職電工停掉電機開關(guān),并閉鎖,懸掛“有人工作,嚴禁送電”警示牌。
(4)施工人員將拆下的零部件做好標記,統(tǒng)一存放,派專人看守,防止丟失。
(5)起吊物品時必須有專人指揮,且下方嚴禁站人。
(6)搶修過程中,由施工負責人現(xiàn)場指揮,所有施工人員必須聽從施工負責人的統(tǒng)一安排。
6 .應急物資與裝備保障
6.1常用小配件等搶修物資儲備在班組內(nèi),位置、數(shù)量相對固定,由班長負責檢查儲備情況,不足時及時補充;
6.2大型材料在倉庫內(nèi),必要時由礦井調(diào)度室協(xié)調(diào)辦理緊急出庫領用手續(xù)。