工程名稱:中石油南充銷售公司西充多扶國道212加油站工程 | |||||
工期 | 90天 | 責任人 | 編 制 人 | ||
審 核 人 | 審批人 | 編制日期 | |||
為確保在洪汛發(fā)生后,本項目部能迅速、高效地做好各項搶救工作,特制定本項目部防汛抗臺應急準備與響應預案。 一、組織機構 項目部成立應急響應領導小組,負責砼施工應急工作的指揮與協(xié)調。 組? ? 長:張? 明 副組長:李三平 成? ? 員:周強、王世軒、王周輝、邱兵、楊建彬 1)張明其任務是了解險情,掌握險情進展情況,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡。 2)李三平負責聯(lián)絡,任務是根據(jù)指揮部命令,及時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險; 3)周強負責保持與公司級應急救援領導小組監(jiān)理單位、施工單位及政府部門的聯(lián)系,做到上情下達、上情傳達,并負責生活保障。 二、主要職能: 1、迅速開展防汛抗臺(雨、雪)坍塌搶救任務,及時通報風(雪)災情,布置預備措施,根據(jù)災情調運搶險物資和人員參與救災; 2、對項目范圍內(nèi)發(fā)生的在建工程、臨時設施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務; 3、按照上級有關部門下達的指令,支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災,指揮處理程序; 4、檢查外腳手架特別是塔吊接處有無松動; 5、基坑支護的加固措施是否符合施工方案的要求; 6、現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否暢通; 7、施工現(xiàn)場的材料堆放避免緊靠圍墻堆放; 8、施工現(xiàn)場用電、機械設備的使用是否符合施工現(xiàn)場安全技術的要求; ? |
?