為應(yīng)對突發(fā)性內(nèi)外線路停電事故，迅速有序的組織和恢復(fù)供電，確保人身安全，減少公司設(shè)備及財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本預(yù)案如下：

一、??????? 停電應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)：

總指揮：劉廠長

副總指揮：保衛(wèi)科長、設(shè)備部長、電氣主管、鍋爐主任

主要成員：各車間主任、各車間設(shè)備主任、電氣主任及電氣管理員、污水主任、機械高工、機加主任、保衛(wèi)干事、值班主管

二、??????? 應(yīng)急重點防控部位：

變電所、鍋爐房、染整車間、印花車間、污水車間

三、??????? 應(yīng)急重點防控部位責任人：

變電所：陳衛(wèi)東、劉成、

鍋爐房：張楠

染整車間：唐慶賀、佟恩元、沙玉庫

印花車間：車爾迅、楊化欽

污水車間：劉克儉

總指揮重點負責印染廠各部門協(xié)調(diào)工作

設(shè)備部長重點負責：鍋爐房、變電所以及所有熱油管線的維護、監(jiān)控

保衛(wèi)科長重點負責：鍋爐房及所有熱油管線等可能導致事故的部位

四、??????? 印染廠停電應(yīng)急預(yù)案啟動程序：

公司出現(xiàn)內(nèi)外線路停電事故，停電應(yīng)急預(yù)案立即啟動。

五、??????? 重點防控部位預(yù)案啟動程序：

㈠變電所停電預(yù)案啟動程序：

1、計劃性停電應(yīng)急程序：

1.1值班人員在接到供電公司通知后，必須清楚停送電時間，停電原因，做好記錄。并及時通知主管領(lǐng)導。

1.2主管部門在確認停電信息后，及時通知廠長室、微機室、綜合部、鍋爐房，并由相關(guān)部門向下傳達通知。

1.3各部門接到停電通知后，組織好停電的準備工作。

2、事故停電應(yīng)急程序：

2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低、開關(guān)跳閘，還是市電停電。如果是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電。如果是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序啟動執(zhí)行。

2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，要確認是故障停電暫時無法恢復(fù)還是瞬間閃斷。

2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門（95598）停電原因，及時通知各部門負責人及相關(guān)值班崗位。

2.4設(shè)備部在確認停電后，電話通知廠長室、微機室、綜合部，通知故障排除需要預(yù)計時間，并由相關(guān)部門向下傳達。

2.5故障排除后，電話通知上述部門，恢復(fù)生產(chǎn)。

2.6瞬間閃斷停電由于故障較小，沒有形成跳閘而造成瞬間失壓，這種停電情況按正常操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

2.7送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上填寫交接班記錄。

2.8如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。

3、啟動發(fā)電機發(fā)電：

3.1長時間停電，根據(jù)生產(chǎn)需要進行發(fā)電。

3.2檢查發(fā)動機油水是否正常后方可發(fā)電。

3.3斷開高壓開關(guān)、低壓開關(guān)，防止反送電造成事故。

3.4切換內(nèi)外線路倒閘開關(guān)，確定無誤后，方可送電。

3.5送電程序按計劃停電程序處理。

4、應(yīng)對預(yù)案緊急啟動的發(fā)電機保養(yǎng)維護

4.1每周檢查發(fā)電機一次，定期更換柴油過濾器和機油過濾器。

4.2每月清理檢查進氣過濾器，并在固定的周期進行更換（或者根據(jù)現(xiàn)場的工況和進氣過濾器的透氣程度進行更換）

4.3每兩周檢查和清理電池組接線柱，保持接線柱清潔.

4.4每月檢查電池組的充電狀態(tài)，保證良好的充電效果.缺電要及時補充。

4.5每月檢查風扇皮帶的狀態(tài)，確保無損傷和處于正常的松緊度

4.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，確保滿足要求

4.7每月檢查或者更換柴油機機油，確保油位正常.

4.8冬天寒冷季節(jié)要確保機組預(yù)熱裝置正常工作，以便在需要啟動發(fā)電機時能正常啟動

4.9每次開機前檢查柴油箱的油量，保持充滿狀態(tài)

4.10每月清潔發(fā)電機組外表面的灰塵等污物

4.11每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）是否正常，控制系統(tǒng)是否正常

4.12長期不用要每二個月運行一次，運行時間30分鐘

5、應(yīng)急預(yù)案啟動后變電所防護

5.1遇計劃停電和突發(fā)停電事故，變電所要及時做好各項準備工作

5.2非變電所人員在停電后禁止到變電所逗留，以免影響電氣人員的調(diào)度和應(yīng)急工作的展開

5.3非專業(yè)人員不得盲目指揮和干擾電氣人員的工作

5.4停送電操作過程必須由專人負責

6、變電所停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長：陳衛(wèi)東

副組長：劉成

成員：長白班電氣班長、運轉(zhuǎn)班電氣班長、變電所值班人員、運轉(zhuǎn)班電氣維修人員、長白班電氣維修人員

7、變電所停電應(yīng)急預(yù)案成員職責、責任：

7.1組長主要職責、責任：

7.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，組長負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有直接責任。

7.1.2每月組織相關(guān)人員對變電所以及公司內(nèi)供電線路的檢查、維護。

7.1.3各車間巡檢制度的檢查、督促。

7.1.4對發(fā)電機的操作、維護的檢查、督促。

7.1.5下屬員工每兩月組織一次停電應(yīng)急預(yù)案演練。

7.1.6下屬員工停電應(yīng)急預(yù)案的理論培訓。

7.2副組長主要職責、責任：

7.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，副組長負責協(xié)調(diào)組長進行現(xiàn)場指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有主要責任。

7.2.2每月組織相關(guān)人員對本分管區(qū)域內(nèi)供電線路的檢查、維護。

7.2.3分管區(qū)域內(nèi)配電柜、電機等部位棉絨清理的檢查、督促。

7.2.4分管區(qū)域內(nèi)巡檢制度的檢查、督促。

7.2.5應(yīng)急預(yù)案啟動后，分管區(qū)域執(zhí)行情況的指揮、檢查。

7.3應(yīng)急小組成員主要職責、責任：

7.3.1服從指揮，聽從分配。對個人處理問題不當導致的后果，負有主要責任。

7.3.2對承包設(shè)備線路的檢查、反饋。

7.3.3對承包設(shè)備配電柜、電機等部位棉絨清理。

7.3.4對承包設(shè)備巡檢制度的堅持。

7.3.5對發(fā)電機的保養(yǎng)、檢查、維護。

8、變電所停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

8.1電氣主管：負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理

8.2電氣主任及管理員：負責協(xié)調(diào)組長進行現(xiàn)場指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，同時負責分管區(qū)域的現(xiàn)場指揮。

8.3變電值班人員：負責聯(lián)系停送電時間以及變壓器監(jiān)控。

8.4運轉(zhuǎn)班電氣：負責所屬部門熱油控制閥的關(guān)閉以及按次序送電。

8.5長白班電氣：負責發(fā)電機的啟動以及變電所配電的監(jiān)控，同時負責鍋爐的發(fā)電、送電。

㈡鍋爐房停電預(yù)案啟動程序：

1、鍋爐運行過程突然停電應(yīng)急程序

1.1突發(fā)停電事故，當班人員要立即聯(lián)系變電所了解停電時間。

1.2瞬間閃斷停電由于故障較小，鍋爐人員要堅守崗位，認真負責，存在的問題，認真作好記錄，并將事件發(fā)生處理的全過程及時反饋。

1.3確認故障停電暫時無法恢復(fù)，要立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案。

1.4由于循環(huán)油泵因停電不能運轉(zhuǎn)，爐內(nèi)盤管中的導熱油溫會急劇升溫而超過導熱油最高允許溫度，進而使導熱油加速劣化結(jié)焦。油爐司爐工此時要迅速打開冷油置換閥門，高位槽的冷油經(jīng)過爐內(nèi)置換到低位槽內(nèi)，同時進行濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成。

1.5司爐長啟動發(fā)電機，切換電源，打開冷油置換強制循環(huán)泵，將低位槽導熱油注入高位槽保持爐內(nèi)熱油循環(huán)

1.6汽爐司爐關(guān)閉主汽閥，待發(fā)電機啟動后開啟補水泵向蒸汽鍋爐補水，同時進行濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成.

2、發(fā)電機發(fā)電：

2.1確認故障停電暫時無法恢復(fù)時，立即聯(lián)系變電所電氣人員啟動發(fā)電機。

2.2檢查發(fā)動機油水正常后方可發(fā)電。

2.3斷開高壓開關(guān)、低壓開關(guān)，防止反送電造成事故。

2.4切換內(nèi)外線路倒閘開關(guān)，確定無誤后，方可送電。

2.5送電程序按計劃停電程序處理。

3、發(fā)電機的日常維護

3.1每周檢查發(fā)電機一次，定期更換柴油過濾器和機油過濾器。

3.2每月清理檢查進氣過濾器，并在固定的周期進行更換。

3.3每兩周由電氣人員檢查和清理電池組接線柱，保持接線柱清潔.

3.4每月由電氣人員檢查電池組的充電狀態(tài)，保證良好的充電效果.缺電要及時補充。

3.5每月檢查風扇皮帶的狀態(tài)，確保無損傷和處于正常的松緊度.

3.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，確保滿足要求

3.7每月檢查或者更換柴油機機油，確保油位正常.

3.8每次開機前檢查柴油箱的油量，保持充滿狀態(tài)

3.9每月清潔發(fā)電機組外表面的灰塵等污物

3.10每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）是否正常，控制系統(tǒng)是否正常

3.11長期不用要每二個月運行一次，運行時間30分鐘

4、鍋爐停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長：張楠

副組長：長白班班長、運轉(zhuǎn)班班長

成員：鍋爐其他所有成員

5、鍋爐房停電應(yīng)急預(yù)案成員職責、責任：

5.1組長主要職責、責任：

5.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，組長負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有直接責任

5.1.2劃定停電事故應(yīng)急預(yù)防責任區(qū)，確定責任人。

5.1.3堅持巡檢制度，嚴格操作規(guī)程，進行日常的保養(yǎng)與維護，確保安全無事故。

5.1.4對發(fā)電機的操作、維護的檢查、督促。

5.1.5下屬員工每兩月組織一次停電應(yīng)急預(yù)案演練。

5.1.6下屬員工停電應(yīng)急預(yù)案的理論培訓。

5.2副組長主要職責、責任：

5.2.1應(yīng)急預(yù)案啟動后，迅速組織相關(guān)人員監(jiān)控、處理。

5.2.2每天熱油管線的檢查、反饋。

5.3應(yīng)急小組成員主要職責、責任：

5.3.1服從指揮，聽從分配。對個人處理問題不當導致的后果，負有主要責任。

5.3.2鍋爐內(nèi)部熱油管線的清理。

5.3.3電機棉絨清理的反饋。

6、鍋爐房停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

6.1組長：負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理。

6.2副組長：對鍋爐、附屬設(shè)備及內(nèi)外管網(wǎng)（重點導熱油系統(tǒng)）進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報與處理。

6.3其他成員：

6.3.1代明星負責區(qū)域：染整車間導熱油主管道及6#、7#定型機導熱油系統(tǒng)。

6.3.2費永久負責區(qū)域：染整車間2#、4#定型機導熱油系統(tǒng)。

6.3.3呂德平負責區(qū)域：染整車間2#、3#軋染機導熱油系統(tǒng)、5#定型機及3#蒸化機導熱油系統(tǒng)。

6.3.4楊化儉負責區(qū)域：印花車間導熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)、2# 、3#、4#圓網(wǎng)印花機導熱油系統(tǒng)。

6.3.5張萬軍負責區(qū)域：印花車間導熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)。

6.3.6劉衛(wèi)東負責區(qū)域：印花車間導熱油主管道系統(tǒng)

6.3.7杜玉海負責區(qū)域：染整車間1#、3#定型機導熱油系統(tǒng)。

㈢印花車間停電預(yù)案啟動程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認故障停電暫時無法恢復(fù)，要立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3值班主任立即組織當班運轉(zhuǎn)班電工手動關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

1.4機臺工、轉(zhuǎn)序工立即機前斷布，組織下版、下網(wǎng)，刷版、刷網(wǎng)。

1.5產(chǎn)前烘箱以及做牢度烘箱由產(chǎn)前班和工藝員立即打開箱門。

1.6制動調(diào)漿機由放料工做好記錄，避免送電后放料錯誤。

1.7監(jiān)控備壓輥、加熱輥對導帶損傷程度，必要時導帶松張力。

1.8蒸化機停臺后，立即斷布并組織相關(guān)人員將蒸化機內(nèi)蒸化全部人工拽出。

1.9蒸化機固色時，立即關(guān)閉熱油閥，將布拽出。

2、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長：車間主任（中夜班值班主管）

副組長：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值班主任

成員：車間工藝員、各機臺機長、調(diào)漿組長、轉(zhuǎn)序長、產(chǎn)前班長、優(yōu)秀機長

3、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案成員職責、責任：

3.1組長主要職責、責任：

3.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，組長負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有直接責任。

3.1.2每天要對車間內(nèi)熱油管線進行檢查，發(fā)現(xiàn)滲油等問題及時解決，解決不了的及時上報。

3.1.3對熱油管線棉絨檢查清理，避免因停電滲油導致事故的發(fā)生。

3.1.4車間每兩月組織演練一次停電預(yù)案程序。

3.2副組長主要職責、責任：

3.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，副組長負責協(xié)調(diào)組長進行現(xiàn)場指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有主要責任。

3.2.2技術(shù)主任以機臺為單位，立即組織相關(guān)人員機前斷布，組織下版、下網(wǎng)，刷版、刷網(wǎng)。

3.2.3設(shè)備主任立即組織維修人員監(jiān)控備壓輥、加熱輥對導帶損傷程度，必要時導帶松張力。

3.2.4值班主任立即組織當班運轉(zhuǎn)班電工手動關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

3.2.5日常烘房、電機棉絨的清理、督促，有副組長監(jiān)管。

3.3應(yīng)急小組成員主要職責、責任：

3.3.1服從指揮，聽從分配。對個人處理問題不當導致的后果，負有主要責任。

3.3.2轉(zhuǎn)序長立即斷布并組織相關(guān)人員將蒸化機內(nèi)蒸化全部人工拽出。

3.3.3蒸化機固色時，立即關(guān)閉熱油閥，將布拽出。

3.3.4對其他小組、機臺的支撐、協(xié)助。

4、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

4.1車間主任：負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理

4.2技術(shù)主任：各機臺上下板網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)。

4.3設(shè)備主任：監(jiān)控備壓輥、加熱輥對導帶的損傷。

4.4值班主任：負責熱油管線、溫控閥的關(guān)閉、監(jiān)控。

4.5小組成員：蒸化機熱油閥門以及蒸化機內(nèi)好布。

㈣染整車間停電預(yù)案啟動程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認故障停電暫時無法恢復(fù)，要立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3值班主任立即組織當班運轉(zhuǎn)班電工手動關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

1.4燒軋機組：迅速關(guān)閉煤氣閥門，關(guān)閉送料閥門，確保不能因停電導致的火災(zāi)。同時，要將工作槽內(nèi)坯布盡快拽出并檢查軋車是否脫開。

1.5漂洗機組：迅速關(guān)閉送料閥門，檢查軋車脫開情況。同時，根據(jù)氣蒸時間，擇時打開蒸箱門降溫。

1.6堆置間：轉(zhuǎn)序迅速將堆置間內(nèi)大軸拽出，人工盤轉(zhuǎn)大軸，避免大軸料下沉導致毛效不勻等質(zhì)量問題，直至發(fā)電機供電為止。

1.7絲光機組：迅速關(guān)閉堿流量計，檢查軋車，同時關(guān)閉進氣閥門。小絲光同時利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.8磨毛機組：關(guān)閉供料閥門，松開磨毛機毛刷張力。同時利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.9卷染、軋染機組:軋染要關(guān)閉供料閥門以及烘房熱油控制閥（連續(xù)染色）。卷染要人工盤轉(zhuǎn)平行導輥以確保染色布不色花。

1.10平洗機組：迅速關(guān)閉噴淋管及供料閥門，同時利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.11定型機組：迅速聯(lián)系電氣維修人員關(guān)閉熱油溫控閥，打開烘房降溫。

1.12預(yù)縮機組：關(guān)閉噴淋迅速給橡毯和尼毯降溫。

1.13軋光機組：檢查加熱輥與尼龍輥是否脫開并及時反饋。

2、染整車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長：車間主任（中夜班值班主管）

副組長：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值班主任

成員：車間工藝員、各機臺機長、優(yōu)秀機長、轉(zhuǎn)序長

3、染整車間停電應(yīng)急預(yù)案成員職責、責任、分工：

3.1組長主要職責、責任、分工：

3.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，組長負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有直接責任。

3.1.2每天要對車間內(nèi)熱油管線進行檢查，發(fā)現(xiàn)滲油等問題及時解決，解決不了的及時上報。

3.1.3對熱油管線棉絨檢查清理，避免因停電滲油導致事故的發(fā)生。

3.1.4每周燒烘筒制度的檢查、堅持。

3.1.5車間每兩月組織演練一次停電預(yù)案程序。

3.2副組長主要職責、責任、分工：

3.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，副組長負責協(xié)調(diào)組長進行現(xiàn)場指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有主要責任。

3.2.2技術(shù)主任迅速組織轉(zhuǎn)序等外圍人員到卷染和堆置間盤轉(zhuǎn)大軸。

3.2.3設(shè)備主任立即組織維修人員監(jiān)控1#、4#平洗以及小絲光、磨毛的軋車壓輥，利用殘余壓縮空氣抬起壓輥鎖緊。

3.2.4值班主任立即組織當班運轉(zhuǎn)班電工手動關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

3.2.5日常烘房、電機棉絨的清理、督促，有副組長監(jiān)管。

3.3應(yīng)急小組成員主要職責、責任：

3.3.1服從指揮，聽從分配。對個人處理問題不當導致的后果，負有主要責任。

3.3.2各機臺根據(jù)自身機臺預(yù)案控制部位實施并監(jiān)控。

3.3.3對其他小組、機臺的支撐、協(xié)助。

㈤污水車間停電預(yù)案啟動程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認故障停電暫時無法恢復(fù)，要立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3生產(chǎn)班組人員首先將現(xiàn)場設(shè)備退出運行狀態(tài)

1.4通知上級主管部門，使管網(wǎng)減少往管線輸送污水；

1.5監(jiān)控菌有無死亡發(fā)臭現(xiàn)象，及時反饋。

2、污水車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長：車間主任（中夜班班長）

副組長：班長

成員：所有操作工

3、污水車間應(yīng)急處理原則

3.1及時控制進入污水處理廠的污水水量和水質(zhì)的控制。

3.2立即組織化驗室對進水水質(zhì)，工藝運行參數(shù)，出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝流程進行及時調(diào)整

3.3發(fā)現(xiàn)進水超標立即向領(lǐng)導匯報，通知車間主任及值班主管，管網(wǎng)減少送水量。

4、停電應(yīng)急預(yù)案成員職責、責任：

4.1組長主要職責、責任、分工：

4.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，組長負責現(xiàn)場的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有直接責任。

4.1.2及時合理的調(diào)節(jié)運行情況，嚴禁超負荷運行。

4.1.3認真做好設(shè)備，管道，閥門的檢查工作。

4.2副組長主要職責、責任、分工：

4.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動后，副組長負責協(xié)調(diào)組長進行現(xiàn)場指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對由于指揮不當導致的后果，負有主要責任。

4.2.2監(jiān)控管網(wǎng)減少污水輸送。

4.2.3監(jiān)控菌有無死亡發(fā)臭現(xiàn)象，及時反饋。

4.3應(yīng)急小組成員主要職責、責任：

4.3.1服從指揮，聽從分配。對個人處理問題不當導致的后果，負有主要責任。

㈥保衛(wèi)科停電預(yù)案啟動程序：

停電事故應(yīng)急程序啟動后，保衛(wèi)科重點監(jiān)控鍋爐房、變電所以及熱油管線，以上部位由于事故停電極易引起火災(zāi)，保衛(wèi)科應(yīng)按公司前期擬定的防火預(yù)案程序執(zhí)行。

六、??????? 其他防控部位預(yù)案啟動程序：

㈠其他車間、總務(wù)、食堂等部門，由于事故停電影響較小，各部門需安排相關(guān)人員進行巡檢，并做好記錄，等待恢復(fù)供電。

㈡在恢復(fù)供電前離崗的，必須關(guān)閉所有電源。

七、??????? 應(yīng)急重點防控部位責任人聯(lián)系方式：

印染廠

2015-4-21.