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安全管理網(wǎng)

高空墜落事故專項應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2021年10月31日

1.事故類型和危害程度分析

危險源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、和六種類型,經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程可能發(fā)生的事故類型和危害程度分析,確認(rèn)可能發(fā)生高處墜落事故的作業(yè)活動和作業(yè)內(nèi)容等因素

(1)臺架上欄桿失效、樓梯口等處存有的重大危險源。

(2)橋梁鋼筋綁扎等高處作業(yè)時,作業(yè)人員不按照使用安全帶、安全網(wǎng)處存有重大危險源。

(3)腳手架安裝、吊裝大型設(shè)備及構(gòu)件作業(yè)。

(3)吊裝大模板、鋼筋籠等其它大型構(gòu)件作業(yè)。

(4)在機(jī)械設(shè)備安裝、維修時,因用力不均勻造成人員重心失穩(wěn)、滑跌、踩空、拖帶、碰撞等引起墜落存有重大危險源。

一旦發(fā)生高處墜落事故,可能造成人員重傷,甚至發(fā)生死亡事件。

2、應(yīng)急處置基本原則

按照“安全第一,以人為本;預(yù)防為主,常備不懈;資源共享,應(yīng)急迅速”的基本方針,實行先近后遠(yuǎn)、先重后輕、先搶救后治療基本原則。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

流程圖: 過程: 通訊聯(lián)絡(luò)組 徐流程圖: 過程: 技術(shù)支持組 流程圖: 過程: 搶險救援組   流程圖: 過程: 醫(yī)療救護(hù)組 流程圖: 過程: 物質(zhì)供應(yīng)組 畢來昌、     楊春濤 流程圖: 過程: 后勤保障組

3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

3.2.1總指揮職責(zé)

(1)本公司安全事故應(yīng)急響應(yīng)的總負(fù)責(zé)人;

(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào);

(3)組織各應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援活動;

(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,指導(dǎo)處理善后事宜;

(5)及時組織召開事故分析會,堅持“四不放過”原則,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

四不放過:1.原因未查清

????????????? 2.責(zé)任人未處理

????????????? 3.責(zé)任人及群眾未受教育

????????????? 4.整改措施未落實

3.2.2副總指揮職責(zé)

??? (1)協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào);

??? (2)對現(xiàn)場事故進(jìn)行評估,根據(jù)評估采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施;

??? (3)做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等公共救援部門的聯(lián)系工作:

??? (4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,協(xié)助總指揮處理善后,并參加事故的調(diào)查和處理。

3.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長職責(zé)

(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

??? (2)確保各小組成員之間的聯(lián)系暢通;

??? (3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理。

3.2.4技術(shù)支持組組長職責(zé)

??? (1)指導(dǎo)搶險救援人員實施應(yīng)急方案;

??? (2)針對救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善應(yīng)急方案;

??? (3)提供防止事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施;

(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

3.2.5搶險救援組組長職責(zé)

??? (1)負(fù)責(zé)實施搶險救援的應(yīng)急方案和措施;

??? (2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;

??? (3)搶救事故現(xiàn)場的物資設(shè)備,盡可能減少財產(chǎn)損失;

??? (4)對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離,保證應(yīng)急救援通道暢通;

??? (5)及時向總指揮匯報救援活動進(jìn)展情況,提出應(yīng)急救援建議。

3.2.6醫(yī)療救護(hù)組組長職責(zé)

??? (1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);

??? (2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);

??? (3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

3.2.7物資供應(yīng)組組長職責(zé)

??? (1)保證應(yīng)急救援物資的配備到位;

??? (2)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

??? (3)為搶險人員提供安全配備;

??? (4)及時提供后續(xù)搶險物資。

3.2.8后勤保障組組長的職責(zé)

??? (1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給;

??? (2)負(fù)責(zé)事故發(fā)生時相關(guān)單位、新聞媒體的接待工作;

??? (3)協(xié)調(diào)做好事故善后工作。

3.2.9各項目的應(yīng)急組織

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司、分公司制定的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,項目應(yīng)編制針對本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并建立對應(yīng)的應(yīng)急救援組織,各項目應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案的要求,配備必要的搶險救援所需的各類機(jī)(工)具和物資材料,建立強(qiáng)有力的搶險后勤供應(yīng)保障體系。組織開展事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練、培訓(xùn)教育和宣傳工作。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)及時向分公司、公司和所在地政府主管部門及相關(guān)部門報告事故情況。

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4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1管理措施

(1)加強(qiáng)科學(xué)管理,明確崗位責(zé)任,熟悉作業(yè)方法,掌握技術(shù)知識,執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用具,加強(qiáng)日常檢查。

(2)采取周密防護(hù)措施。除在危險部位設(shè)置護(hù)欄,立網(wǎng)、滿鋪架板、蓋好洞口外,還應(yīng)在操作人員下方設(shè)平網(wǎng)和檢查作業(yè)人員是否正確使用防護(hù)用具。

4.1.2技術(shù)措施

(1)用好安全“三寶”。一是安全帽。進(jìn)入作業(yè)場所,必須戴好符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽,并系好帽帶,防止人員墜落時帽子脫落,失去保護(hù)作用。二是安全帶。凡在2m以上懸空作用人員,必須配帶合格的安全帶。三是安全網(wǎng)。凡無外架防護(hù)作業(yè)點,必須在離地4m高處搭設(shè)固定的安全平網(wǎng)。

(2)做好“四口"防護(hù)?!八目凇敝笜翘菘?、電梯口、預(yù)留洞口和出入口(也稱通道口)。

(3)做好“五臨邊”的防護(hù)?!拔迮R邊”必須設(shè)置1.2m高的圍欄并搭設(shè)安全密目式安全網(wǎng)。

4.2預(yù)警行動

項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)、監(jiān)督本項目內(nèi)部建立和完善應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍,定期組織應(yīng)急救援演練,加強(qiáng)建筑工程施工安全質(zhì)量的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,每個月對發(fā)生的事故的項目和存在安全隱患的項目,在項目部“生產(chǎn)會”和“安全例會”上通報講評。防患于未然。

5、信息報告與處置

5.1信息報告與通知

(1)職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向項目部報告,項目部接到報告后用電話、電報或其他快速方法立即報告分公司;分公司接到報告后,1小時內(nèi)將事故簡況報告公司辦公室或安全生產(chǎn)管理處,在外地的分公司報牽頭單位(在外地的分公司按誰為法人委托單位誰牽頭或按誰先進(jìn)入該市誰牽頭)。

(2)分公司或牽頭單位視傷害程度在事故發(fā)生1小時內(nèi)分別報告當(dāng)?shù)厥薪ㄎ踩啤⑹邪脖O(jiān)局等有關(guān)部門。

(3)分公司在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)將事故的正式快報報到公司安全生產(chǎn)管理處,報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、工程與企業(yè)名稱,傷亡人數(shù)及人員情況,簡要經(jīng)過,初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。

6、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)分級與響應(yīng)程序

如發(fā)生重傷3人以下(以下不包括本數(shù))事故,啟動分公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案。

如發(fā)生1人以上(以上包括本數(shù))死亡,或者3人以上(以上包括本數(shù))重傷的生產(chǎn)安全事故后啟動公司級的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。

各級救援人員應(yīng)根據(jù)專項應(yīng)急預(yù)案要求配備必要的安全防護(hù)用品,以防次生事故的發(fā)生。

各級響應(yīng)如下:

(一)事故發(fā)生項目部

(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即按本項目部的應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案要求向分公司領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門報告(如事態(tài)嚴(yán)重可越級報告),同時向110、119、120報警求救,爭取最快時間實施搶險搶救。

(2)事故發(fā)生項目必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

(二)分公司

(1)接到項目事故報告后,分公司根據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案通知人員到位并開展應(yīng)急工作,迅速與項目建立聯(lián)系,趕到事故項目,了解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,按預(yù)案向公司或外地分公司牽頭單位和上級主管部門報告。并進(jìn)行施救:

(2)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)各單位、部門之間工作。

(3)醫(yī)療救護(hù)后勤保障組趕到現(xiàn)場后,應(yīng)立即開展以下工作:

1)組織各單位搶險隊負(fù)責(zé)醫(yī)療救助的人員協(xié)助110、119、120疏散危險區(qū)域人群,封閉現(xiàn)場,在確保自身安全的情況下?lián)尵葌麊T,做好傷情統(tǒng)計工作。

2)根據(jù)現(xiàn)場情況安排搶險救援指揮用房,協(xié)助事故單位保證參與事故救援人員食品供應(yīng),安排好參與事故搶險救援人員休息用房和事故受害者家屬的食宿。

3)根據(jù)指揮小組指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的計劃申報及應(yīng)急資金的籌集管理工作。

(3)技術(shù)專家組趕到現(xiàn)場后,應(yīng)對險情進(jìn)行評估,研究制定搶險施工方案,指導(dǎo)搶險救援組實施工作,協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。

(4)搶險救援組趕到現(xiàn)場后,立即根據(jù)事故單位提供的遇險人員情況及事故險情,調(diào)用搶險器材、物資、設(shè)備,在技術(shù)專家組的指導(dǎo)下開展搶險救援工作,統(tǒng)計獲救人員情況。

(5)現(xiàn)場消防保衛(wèi)組趕到現(xiàn)場后,立即協(xié)助事故項目部實施火災(zāi)事故處置方案,設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維護(hù)事故現(xiàn)場治安秩序,保障項目部搶險救護(hù)順利進(jìn)行,保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛迅速進(jìn)入;保護(hù)好財產(chǎn)安全;搶險救援結(jié)束后,保護(hù)事故現(xiàn)場,直到收到解除指令,及時開展火災(zāi)事故調(diào)查取證工作。

(6)善后處理組趕到現(xiàn)場后,立即開展以下工作:

1)對重大事故和應(yīng)急響應(yīng)的信息實行集中統(tǒng)一的規(guī)范化管理,信息渠道、信息類、新聞保密和新聞發(fā)布應(yīng)符合要求,重大事故信息公開發(fā)布由指揮小組決定報請公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,特別重大事故信息的公開發(fā)布應(yīng)由公司報請上級部門。

2)及時收集受害者的相關(guān)資料,協(xié)助相關(guān)單位安撫受害者家屬。

3)協(xié)助事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、取證工作。

(7)事故調(diào)查組趕到現(xiàn)場后,在確保自身安全的情況下,應(yīng)立即通過實物取證、錄像、拍照、錄音、筆錄、繪圖等方式收集現(xiàn)場各種原始數(shù)據(jù),密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,為事故調(diào)查提供參考價值的原始資料。

(三)公司

公司或外地牽頭分公司接到事故報告后,立即報告公司或牽頭分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長,通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開小組會議,通報事故情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示宣布啟動公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,通知小組人員到位并開展應(yīng)急工作;迅速與分公司建立聯(lián)系,了解并核實有關(guān)事故和應(yīng)急情況,根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍,分別向上級部門進(jìn)行匯報。

(四)應(yīng)急聯(lián)動

(1)事故情況緊急或重大,分公司無力處理時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以向公司或直接向當(dāng)?shù)厥?、縣人民政府及其部門報告,必要時與武警部隊、軍隊報告,啟動應(yīng)急聯(lián)動。

(2)遠(yuǎn)離分公司基地的外地項目,在情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)厥?、縣人民政府及其部門報告,必要時與武警部隊、軍隊報告,啟動應(yīng)急聯(lián)動。

6.2處置措施

6.2.1當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時,目擊者應(yīng)高聲呼救,并撥打應(yīng)急電話通報項目經(jīng)理,同時通報附近的管理人員,管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點,對事故情況迅速做出初步判斷,除臨時承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外,應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護(hù)員馬上趕到事發(fā)地點;電話通知時,應(yīng)準(zhǔn)確的說明事故地點、時間、受傷人數(shù)和傷害程度;

6.2.2項目經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其它領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)救援工作,并第一時間進(jìn)行現(xiàn)場救治;應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)高處墜落的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施。

(1)從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到泥土面、混凝土地面或樓面,墜落高度超過3米以上的,傷勢一般是較嚴(yán)重的,應(yīng)立即送醫(yī)院搶救,避免延誤時間;應(yīng)急負(fù)責(zé)人可依據(jù)緊急情況,撥打120求助。

指派項目警戒組迅速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。掉到地面的,出事地點的20米范圍要停止作業(yè),疏散人員,并不得有無關(guān)人員圍觀,特別是要防止腳手架上或臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀。

(2)從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到架體內(nèi)的防護(hù)層上、電梯井內(nèi)的水平安全網(wǎng)上或其它水平安全防護(hù)層上時,項目經(jīng)理或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速對掉落人員的受傷情況做出判斷,如有必要應(yīng)護(hù)送醫(yī)院進(jìn)行救治,避免延誤時間。

指派項目警戒組迅速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。掉落地點的所有作業(yè)要馬上停止,離開作業(yè)面,不得在現(xiàn)場圍觀或逗留;

(3)如掉落地點搶救難度大,首先應(yīng)轉(zhuǎn)移至平臺上才方便進(jìn)行救治。因此應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)人必須召集在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和現(xiàn)場搶險組一起確定轉(zhuǎn)移方案。

6.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救治措施

高處墜落事故發(fā)生后,要對當(dāng)事者進(jìn)行及時的必要治療,現(xiàn)場搶救的重點應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。現(xiàn)場救治困難或無效,應(yīng)盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,避免延誤搶救的時間。

(1)首先由現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)立即處理。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、平臥、少動,并將下肢抬高約20度左右。

(2)如高處墜落者出現(xiàn)顱腦外傷,如傷者神志清醒,則先想辦法止血;如處在昏迷狀態(tài),則在止血的同時必須維持昏迷者的呼吸道暢通,要讓昏迷者平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生阻塞。

(3)如高處墜落者出現(xiàn)骨折,不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹竿等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與無骨折的下肢縛在一起,然后再用硬板擔(dān)架搬運。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送醫(yī)院治療。

(4)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運時,將傷者平臥放在硬板擔(dān)架上,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運,避免受傷者的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳觥?/span>

(5)遇有創(chuàng)傷出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,正確的現(xiàn)場止血處理措施如下:

①一般止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。

②加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加以包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。

③止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25~40min放松一次,每次放松0.5~1min。

6.2.4應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施

(1)發(fā)生高處墜落的傷者可能有骨折類傷害,搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時,可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者,應(yīng)用臥位運送;胸部傷者一般取半臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位子,以免嘔吐誤吸。避免救治不當(dāng)引起二次傷害;

(2)如高處墜落者掉落時身體穿有鋼筋、鋼管、木刺等異物時,不能隨便撥出,避免體內(nèi)大出血造成二次傷害;

(3)高處墜落者落在不易救援的地方時,要有可靠的防護(hù)措施之后才能接近進(jìn)行救援,避免救援者或墜落者的二次墜落等事故;

(4)發(fā)生高處墜落處應(yīng)立即封閉,禁止施工人員圍觀,避免人多擁擠造成無關(guān)人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生;

(5)要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法,避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害;

(6)在及時對高處墜落點派專人進(jìn)行看護(hù)或臨時進(jìn)行防護(hù),參與事故調(diào)查的人員應(yīng)由熟悉現(xiàn)場環(huán)境的專職安全員帶路,前往現(xiàn)場調(diào)查取證,在取得充分證據(jù),事故原因調(diào)查完畢后應(yīng)及時對該位置和類似位置進(jìn)行安全防護(hù)。防止人員從該位置再次發(fā)生高處墜落造成二次事故的發(fā)生。

6.2.5應(yīng)急心理輔導(dǎo)

(1)在救援過程中,要對傷者的朋友和親屬進(jìn)行心理撫慰,主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待,并征求其還有什么意見和要求,合理的意見給予采納,合理的要求予以滿足,避免情緒激動影響救治人員的正常工作;

(2)對墜落在危險位置,一時不能對其進(jìn)行有效救援且神志清醒的高處墜落者,除了迅速采取有效的措施外,還要由救援負(fù)責(zé)人或醫(yī)生對高墜者進(jìn)行心理安慰,告訴其應(yīng)急救援小組正在采取有效措施進(jìn)行救援,勸其平靜、不要亂動,也不要大喊大叫或大哭大鬧,避免其不當(dāng)?shù)膭幼髟斐啥螇嬄浠蛴捎谇榫w激動消耗體力加重傷勢。

(3)發(fā)生高處墜落后,人員往往受傷較重, 特別是因傷致殘的時候,受傷人員會覺得很悲觀,應(yīng)由傷者的朋友或親屬在旁邊對其進(jìn)行鼓勵;同時項目領(lǐng)導(dǎo)或公司的領(lǐng)導(dǎo)要派專人對其進(jìn)行安慰,使其恢復(fù)對生活的信心,從而配合醫(yī)護(hù)人員的治療,早日恢復(fù),做好善后處理工作。

7、應(yīng)急物資與裝備保障

根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要,應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場配備,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)調(diào)好社會資源,以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。

7.1常用物資裝備

7.1.1搶險工具:鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。

7.1.2搶險用具:安全帶、安全繩、梯子、應(yīng)急燈、對講機(jī)等。

7.1.3醫(yī)療器械:消毒用品、急救物品(創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料)、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。

7.2社會應(yīng)急資源

7.2.1救護(hù)車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運輸車、汽車起重機(jī)、發(fā)電機(jī)等。

7.2.2社會資源單位聯(lián)系電話:(項目確認(rèn)應(yīng)急資源聯(lián)系電話)

見附件一、附件二

8、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故已得到控制,不再擴(kuò)大發(fā)展,傷員已得到相應(yīng)的救護(hù),現(xiàn)場險情已排除,現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險,現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束,此時可以由指揮中心發(fā)布指令,解除緊急狀態(tài),并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū),事故危險已解除。

事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析,寫出事故報告,擬定糾正預(yù)防措施并組織實施。

9、應(yīng)急恢復(fù)

應(yīng)急結(jié)束后,經(jīng)批準(zhǔn),事故責(zé)任單位應(yīng)組織現(xiàn)場清理,盡快恢復(fù)生產(chǎn),并做好善后處理工作。

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10、檢驗與更新

應(yīng)急預(yù)案檢驗的目的是檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性、有效性和充分性,以及響應(yīng)過程的符合性和有效性。檢驗測試的方法有桌面推演,計算機(jī)模擬,功能性演練和現(xiàn)場實際演練。演練應(yīng)做好記錄。應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試后,應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果對應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性和應(yīng)急響應(yīng)的及時性、準(zhǔn)確性和有效性進(jìn)行評審,找出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程中存在的不足和缺陷問題,對于在搶險過程中發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)之處采取予以補(bǔ)充、修復(fù),更新,改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程,使之完善。

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