為對工程拖管施工中可能發(fā)生的觸電、鉆破燃?xì)夤艿?、鉆破通信光纜、拖管工作機(jī)械及吊裝等施工安全事故及時作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),使事態(tài)發(fā)展能得到有效控制,最大限度地降低或減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對企業(yè)造成的負(fù)面影響,結(jié)合項目實(shí)際情況,特制定預(yù)案。
1、組織機(jī)構(gòu)
項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任現(xiàn)場總指揮,項目書記任副總指揮,項目副經(jīng)理、施工員、安全主任、安全員、技術(shù)員、機(jī)械員、材料員、出納員和各班組長任組員?,F(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量安全室,由項目安全主任擔(dān)任現(xiàn)場辦公室主任。(附:《項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單》)
2、相關(guān)職責(zé)
(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1負(fù)責(zé)針對本項目工程特點(diǎn)確認(rèn)高度危險源和重要環(huán)境因素,組織編制相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
3負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)部門或人員做好重大安全事故或突發(fā)性事件的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
4發(fā)生事故時,由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;并負(fù)責(zé)組織、指揮救援隊伍實(shí)施救援行動;及時向公司應(yīng)急指揮中心報告事故情況,必要時向當(dāng)?shù)卣l(fā)出救援請求。
5參與及配合事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作及經(jīng)驗教訓(xùn)。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員職責(zé):
現(xiàn)場總指揮:負(fù)責(zé)組織、指揮本項目部的應(yīng)急救援工作;根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險目標(biāo),對已發(fā)生和潛在的危險或危害性作出評估和判斷,確定啟動應(yīng)急響應(yīng)等級。
現(xiàn)場副總指揮:協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的有關(guān)指揮工作。
項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作和工程機(jī)械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。
作業(yè)班組長:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。
安全主任:負(fù)責(zé)信息收集以及內(nèi)外部(外部:當(dāng)?shù)卣?、消防、醫(yī)療救護(hù)部門)的緊急聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達(dá)工作;負(fù)責(zé)急救工作中車輛、物料、人員等的調(diào)遣工作。
安全員:協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場危險、危害監(jiān)測工作,情況通報及事故處置工作。
技術(shù)員:協(xié)助現(xiàn)場副總指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場地質(zhì)、腳手架等與事故處理相關(guān)的技術(shù)資料。
機(jī)械員:協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)工程機(jī)械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。
材料員:負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。
出納員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。
(四)救援隊伍組建
救援隊伍是安全事故和突發(fā)事件中應(yīng)急救援的骨干力量,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場救援處置任務(wù)。項目部根據(jù)施工實(shí)際情況和需要,由項目副經(jīng)理任隊長,相關(guān)作業(yè)班組或施工隊伍負(fù)責(zé)人任副隊長,建立不脫產(chǎn)的兼職應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)事故發(fā)生時的人員救護(hù)、工程搶險、搶修、安全防護(hù)等工作。(附:《應(yīng)急救援隊人員名單》)
(五)培訓(xùn)和演練
1、工程施工前或施工中項目安全主任對項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員等相關(guān)人員進(jìn)行一次應(yīng)急知識培訓(xùn),使其明確各自的任務(wù)、職責(zé),掌握一定的救援知識和技能;一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效地排除險情、控制事故、搶救傷員。
2、施工過程中,有條件時項目經(jīng)理應(yīng)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員進(jìn)行一次涌泥、電擊、路面塌陷、有害氣體對人體傷害等事故應(yīng)急模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。
根據(jù)實(shí)際需要可臨時增加應(yīng)急培訓(xùn)或演練次數(shù)。
(六)應(yīng)急準(zhǔn)備
1、應(yīng)急救護(hù)物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布等緊急醫(yī)療用品。
2、應(yīng)急搶險、搶修物資的準(zhǔn)備:應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況或可能發(fā)生的觸電、鉆破燃?xì)夤艿?、鉆破通信光纜及電纜、拖管工作機(jī)械及吊車等事故做一次演習(xí),在現(xiàn)場適當(dāng)儲備一些應(yīng)急物資。并加強(qiáng)對配備的應(yīng)急物資日常管理,保證隨時應(yīng)急使用。
(七) 應(yīng)急響應(yīng)級別
應(yīng)急響應(yīng)的級別根據(jù)事故大小可出現(xiàn)情況不太嚴(yán)重、無人員重傷或死亡情況時,由項目部自行組織救援、搶分為三級:
一級(項目級)響應(yīng):現(xiàn)場觸電及小型機(jī)械事故處理,應(yīng)及時報告現(xiàn)場監(jiān)理。
二級(公司級)響應(yīng):現(xiàn)場出現(xiàn)拖管工作機(jī)械及吊車設(shè)備情況比較嚴(yán)重、出現(xiàn)多人受傷或重傷或有人員死亡情況時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,請求公司增援。由公司應(yīng)急指揮中心協(xié)助指揮現(xiàn)場的救援組織、搶險和人員救護(hù)等工作,并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理。項目部應(yīng)將事故情況及時報告建設(shè)單位。
三級(社會級)響應(yīng):現(xiàn)場鉆破燃?xì)夤艿馈@破通信光纜及路面坍塌情況非常嚴(yán)重、危及周邊的安全或出現(xiàn)人員傷亡情況較嚴(yán)重時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,并在請示公司總經(jīng)理同意后及時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援,以便及時有效地控制事故發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(八) 應(yīng)急響應(yīng)
1、管道拖管施工中發(fā)生觸電、鉆破燃?xì)夤艿兰巴ㄐ殴饫|時,項目部應(yīng)立即啟動、實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)事故嚴(yán)重程度等情況確定應(yīng)急響應(yīng)級別。
2、發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,在由施工現(xiàn)場的作業(yè)人員通知現(xiàn)場安全員,安全員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)和項目書記(現(xiàn)場副總指揮)。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事故或險情大小確定應(yīng)急響應(yīng)級別,并立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊等有關(guān)人員開展搶險、救援等工作。事故情況較嚴(yán)重時,項目經(jīng)理應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報警,情況非常嚴(yán)重時應(yīng)同時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援;同時組織項目部人員采取積極的措施進(jìn)行補(bǔ)救,向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院打電話請求醫(yī)療救援,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、有害氣體中毒事故
一旦發(fā)生有害氣體中毒事故,首先要使患者脫離中毒環(huán)境,立即疏散現(xiàn)場施工人員,然后再作其他有關(guān)處理。
在救援人員需要深入施工現(xiàn)場救人以前,最好先測試一下其中的空氣成分,根據(jù)測定情況,決定是先進(jìn)入或是先改善進(jìn)現(xiàn)場的空氣狀況。
4、緊急安全疏散
在發(fā)生重大燃?xì)夤艿榔屏训仁鹿士赡軐ㄖ?、人群安全?gòu)成威脅時,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員組織進(jìn)行緊急疏散。事故現(xiàn)場施工人員務(wù)必做好自我保護(hù),在等待救援人員到達(dá)前做好自我救護(hù)。
5、工程搶險搶修
有效的工程搶險、搶修是控制事故的關(guān)鍵。項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊等搶險人員根據(jù)事先制定的應(yīng)急方案或措施,在做好個體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排除險情,防止事態(tài)擴(kuò)大。
6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)
對發(fā)生氣體中毒的人員,根據(jù)中毒和傷害程度及時轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院;對發(fā)生負(fù)傷人員應(yīng)立即進(jìn)行救護(hù),根據(jù)傷害程度轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院及時救治。嚴(yán)重時應(yīng)進(jìn)行人工呼吸搶救,并及時撥打120急救電話。
7、社會支援
一旦發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件,項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時,現(xiàn)場應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即向公司報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后及時向當(dāng)?shù)卣▓?,請求社會力量援助。社會援助隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場時,項目部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。
(九) 應(yīng)急恢復(fù)
當(dāng)事故得到控制后,項目部應(yīng)立即成立事故調(diào)查組和恢復(fù)生產(chǎn)搶修組
事故調(diào)查組:由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任及有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生原因、進(jìn)行事故責(zé)任分析、確定處理意見和制定防范措施。
恢復(fù)生產(chǎn)搶修組:由項目經(jīng)理組織,項目部各部室負(fù)責(zé)人和各作業(yè)班組人員組成道路、設(shè)備、電力等搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
(十) 應(yīng)急救援預(yù)案評審與改進(jìn)
應(yīng)急救援處理完畢后,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行有效性評審,對應(yīng)急響應(yīng)和救援過程中所暴露出的缺陷和不足進(jìn)行改進(jìn),不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高其有效性。
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