1．工地潛在事故危險評估
施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機械，因目前種類較多尚沒定型，給管理工作帶來一定困難，常常發(fā)生事故。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
２．應急行動小組人員組成及分工
2.1：應急領導小組成員
組長： 孫以新
副組長： 蔡林、楊玉明、吳志方
成員： 楊發(fā)全、郭強、林國雄、陳文陽、謝謙、唐天慶、陳云澤、張曉青、袁華玖
2.2項目應急領導小組，下設通信組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。
1．通信組
 組長：楊發(fā)全
 成員：唐天慶、陳云澤、謝謙
 主要任務：發(fā)生事故第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡，及時向主管部門匯報等。
2．警戒組
 組長：陳文陽
 成員： 保安成員
主要任務：負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
3．疏散組
 組長： 林國雄
 成員： 保安成員
主要任務：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。
4．應急器材供應組
  組長：張曉青
  成員：陳建成
  主要任務：負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。
5．搶險組
  組長：袁華玖
  成員： 張顯健、張曉青
  主要任務；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。
2.3應急小組職責
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想．
2.認真學習和熟練執(zhí)行應急程序．
3.服從上級指揮調(diào)動．
4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量．
5.組織隊員搞好模擬演練．
6.參加本范圍的各種搶險救護．

 
3.應急行動程序通則
3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動．
3.2應急小組成員在接到報警后，１０分鐘內(nèi)各就各位．
3.3通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應急小組成員．
3.4根據(jù)事故情況報相應主管部門．
聯(lián)系電話如下：
（１） 治安消防：
負責人： 楊發(fā)全
聯(lián)系電話：13662292843
重大事故：
 負責人：蔡林
 聯(lián)系電話：13802707370
緊急醫(yī)療電話
  急救電話；120
  常用電話：6078479
火警：119
匪警：110
交通肇事：112
4.施工電梯使用發(fā)后事故時應急預案
（1）、加強協(xié)調(diào)配合。應急處理領導小組要嚴格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合，加強協(xié)調(diào)。
（2）、設立設備管理專人管理制度。施工電梯的穩(wěn)定性、制動性及鋼絲繩的磨損程度定期進行檢查，并及時向應急
 

 
領導小組匯報檢查結果。
（3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，設置吊裝禁區(qū)，禁區(qū)內(nèi)加設兩層防護網(wǎng)，禁區(qū)內(nèi)的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車輛駕駛員禁止違章開車。
（4）、發(fā)生緊急情況后，由值班領導緊急通知應急小組組長，小組組長緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設備趕到出事地點。
（5）、若出現(xiàn)觸帶電事故，現(xiàn)場值班人員應立即切斷電源，現(xiàn)場醫(yī)療人員對傷者進行緊急救治。
（6）、若出現(xiàn)高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應急領導小組應視傷者的受傷程度，對其進行簡單的現(xiàn)場包扎止血后，立即派車將傷者送附近醫(yī)院救治，同時與120急救中心聯(lián)系。
（7）、若設備剎車失靈，領導小組應立即疏散線路范圍內(nèi)的施工人員，并用現(xiàn)場存放的材料對線路進行適當?shù)姆舛隆?br /> （8）、施工電梯傾倒，領導小組應立即疏通道路，對傷者進行現(xiàn)場緊急包扎后，立即將傷者送至附近醫(yī)院進行搶救，同時撥打120急救，然后與深圳市技術監(jiān)督局聯(lián)系，對設備進行搶修后并進行技術鑒定，達標后才能重新投入使用。
（9）、本預案也執(zhí)行《應急準備和響應控制程序》。