為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保單位、社會及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性重大化學(xué)事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速進(jìn)行有效控制處理，根據(jù)污水處理廠的污水處理工藝特點(diǎn)及可能發(fā)生的可導(dǎo)致事故性排放的因素，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，制訂《事故性排放污水應(yīng)急預(yù)案》。

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

2.3《中華人民共和國水法》

2.4《中華人民共和國水污染訪防治法》

2.5《城市污水處理廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)范》(中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))

2.6《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

該預(yù)案由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動，但發(fā)生以下情況時，該預(yù)案自然啟動：

3.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)出水水質(zhì)超標(biāo)時該應(yīng)急預(yù)案自然啟動。

3.2當(dāng)污水水量超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時，該應(yīng)急預(yù)案自然啟動。

3.3大面積、長時間停電時自然啟動該應(yīng)急預(yù)案。

（略）

5.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本單位“預(yù)案”的制定、修訂；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

組長：         （職務(wù)：總經(jīng)理）　職責(zé)：組織指揮全廠的應(yīng)急救援，對外發(fā)布消息；

副組長：        （職務(wù)：副總經(jīng)理）    職責(zé)：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

成員：          (主要管理人員)

5.2下設(shè)應(yīng)急實(shí)施組及人員分工：

（1）運(yùn)行工藝組：生產(chǎn)部經(jīng)理（組長）、運(yùn)行班成員      

職責(zé)：

·擔(dān)負(fù)運(yùn)行工藝的及時調(diào)節(jié)。

（2）水質(zhì)分析組：化驗(yàn)班長（組長）、化驗(yàn)班成員

職責(zé)：

·及時分析各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）設(shè)備搶修組：技術(shù)部經(jīng)理（組長）、維修班人員

職責(zé)：

·設(shè)備搶修作業(yè)；

·恢復(fù)生產(chǎn)的檢修作業(yè)。

（4）電力供應(yīng)組：維修班班長（組長）、維修班人員

職責(zé)：

·加強(qiáng)變電所的運(yùn)行保證。

（5）物資供應(yīng)組：庫管員（組長）、汽車司機(jī)

職責(zé)：

·通知有關(guān)庫房準(zhǔn)備好沙袋、锨鎬物資及勞動保護(hù)用品；

·備好車輛，將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場。

1、及時控制進(jìn)入污水廠的污水水量和水質(zhì)的控制；

2、加強(qiáng)運(yùn)行控制，保證運(yùn)行的正常；

3、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)；

1、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止因檢查不周或失誤而造成事故。

2、及時合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真做好設(shè)備、管道、閥門的檢查工作，對存在安全隱患的設(shè)備、管道、閥門要及時進(jìn)行修理或更換。

污水超標(biāo)排放的處理流程：

8.1發(fā)現(xiàn)后當(dāng)班人員立即向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長及夜間值班人員匯報(bào)，并在事故處理過程中隨時保持與指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。

8.2當(dāng)班人員排查造成污水超標(biāo)的原因，查明原因后按照以下幾個方面應(yīng)對：

8.2.1發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超標(biāo)

·立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知生產(chǎn)部減少進(jìn)水量。

·立即組織化驗(yàn)班對進(jìn)廠水質(zhì)、工藝運(yùn)行參數(shù)、出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對相關(guān)的工藝流程進(jìn)行及時調(diào)整。如BOD、COD超標(biāo)，則調(diào)整進(jìn)水泵開啟數(shù)量、回流量、風(fēng)機(jī)開啟度等；如SS超標(biāo)，則及時排泥，增加污泥處理量等。以最短時間使工藝運(yùn)行正常，出水水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.2突發(fā)暴雨

·根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，組織機(jī)修班預(yù)先對各設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。組織力量對廠內(nèi)雨水管道進(jìn)行疏通，確保暢通。

·各班組將各崗位門窗關(guān)緊，防止雨水流進(jìn)操作間，影響機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行。

·生產(chǎn)運(yùn)行班增加水泵，降低集水井水位，直到所有水泵滿負(fù)荷運(yùn)行。并盡量減少操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作，若必須外出巡視，兩人一組上池巡視，注意防滑。

·維修班及時檢查避雷設(shè)施是否發(fā)揮應(yīng)有的作用。對易進(jìn)水的電纜溝安裝潛水泵并及時將電纜溝內(nèi)的積水抽干。

·廠搶修隊(duì)員、車輛做到隨叫隨到，嚴(yán)陣以待，以處置突發(fā)事件的發(fā)生。

8.2.3水量超過處理能力

·及時與生產(chǎn)部聯(lián)系，并取水樣化驗(yàn)COD，在達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)及征得上級同意的情況下，將超越閥打開，直至和處理能力相當(dāng)。

·及時通知中途提升泵站減少供水。

8.2.4突然停電

供電局突然停電（外線）措施：

·立即拉掉廠內(nèi)的所有負(fù)荷開關(guān)，防止突然來電后對設(shè)備的損壞。

·及時向廠電氣負(fù)責(zé)人、維修班班長匯報(bào)情況。

·及時與供電局聯(lián)系，弄清供電時間。

·向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報(bào)，并立即通知上級主管部門、管網(wǎng)所減少向廠里輸送污水。

廠區(qū)內(nèi)部原因引起突然停電措施：

·生產(chǎn)運(yùn)行班立即組織人員將現(xiàn)場設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。

·維修班及時查清原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

·用電負(fù)責(zé)人及時將操作票開好，安排人員檢修。

·經(jīng)檢修短時間內(nèi)能恢復(fù)送電的，待檢修結(jié)束，確認(rèn)修復(fù)正常后恢復(fù)送電；若短時間內(nèi)無法修復(fù)的，則啟用備供線路。

·來電后，生產(chǎn)運(yùn)行班按有關(guān)操作規(guī)程及時開啟設(shè)備，恢復(fù)運(yùn)行。

由事故應(yīng)急指揮小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。開始對事故原因進(jìn)行調(diào)查，并評價事故損失，組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消、恢復(fù)。