為了更好地抓好施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，杜絕員工發(fā)生機械傷害事故事件，根據(jù)對施工現(xiàn)場的危害辯識、風(fēng)險評價地要求，結(jié)合公司實際，特制定施工現(xiàn)場機械安裝拆卸使用中機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。
原因分析：近年來，由于有希施工人員地安全意識差，或由于施工操作人員對機械性能了解不夠，或?qū)C械地維修保養(yǎng)部及時，或部按規(guī)范進行安裝和驗收，或違章指揮和違章作業(yè)等潛在地隱患致使發(fā)生機械傷害事故，給公司和傷者及其家屬造成經(jīng)濟和精神傷的損失。
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生機械傷害事故后項目經(jīng)理部應(yīng)作如下工作：
1.成立應(yīng)急搶險小組
應(yīng)急搶險小組由本項目部的項目經(jīng)理、項目書記、主辦工長、技術(shù)負責(zé)人、安全員、機械員、衛(wèi)生員、護衛(wèi)隊長、機械班組長組成。
其任務(wù)是：一旦發(fā)生機械傷害事故，要及時趕到現(xiàn)場，立即切斷電源，劃定事故現(xiàn)場保護范圍，設(shè)置安全戒備區(qū)域，控制事故險情，保護好事故現(xiàn)場，拍照或攝像，并經(jīng)上級主管部門同意后拆除。
2.現(xiàn)場救援小組
施工現(xiàn)場救援小組的任務(wù)是：一旦發(fā)生事故，應(yīng)極力 在現(xiàn)場搶救傷員，先救后搬，按傷勢的輕重采取相應(yīng)的救護方法，進行緊急救護，同時迅速請醫(yī)生搶救，或?qū)呒皶r送至附近的醫(yī)院救治。法制事故事態(tài)的擴大和蔓延。搶救因機械傷害發(fā)生的傷亡人員，在搶救過程中應(yīng)避免自己受到傷害和避免造成更大的傷害。
3.事故勘察小組
公司管生產(chǎn)的副總、總工程師、工程質(zhì)量安全部、分公司主任工程師、分公司質(zhì)量安全科、公司機動處、項目經(jīng)理、項目書記、執(zhí)行經(jīng)理、衛(wèi)生員、安全員、主辦工長、機械員等組成事故勘察小組。
4.發(fā)生機械傷害事故后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即迅速上報公司質(zhì)量安全部和公司機動處，公司質(zhì)量安全部按照建設(shè)部3#令的規(guī)定在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面報告，上報集團公司。
5.預(yù)防機械傷害事故發(fā)生的措施：
a.項目部成立重大危害應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
項目經(jīng)理： 聯(lián)系電話：
執(zhí)行經(jīng)理： 聯(lián)系電話：
主辦工長： 聯(lián)系電話：
機 械 員： 聯(lián)系電話：
安 全 員： 聯(lián)系電話：
b.重大危害應(yīng)急辦公室設(shè)在項目施工生產(chǎn)辦公室。
c.項目經(jīng)理部必須按照制度規(guī)定對所屬施工現(xiàn)場進行全面的定期與日常性安全檢查和安全保養(yǎng)工作，特別要有針對性的抓好起重設(shè)備的安全管理的專項治理，預(yù)防機械設(shè)備安裝拆卸使用中人員傷亡事故的發(fā)生。
d.嚴格執(zhí)行國家關(guān)于機械設(shè)備方面的規(guī)定和公司機動處的若干管理辦法，認真學(xué)習(xí)掌握和相關(guān)配套的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗等行為要立即制止，對各種違章行為要從重處罰，并定專人專機。
e.認真編寫專項起重設(shè)備安裝拆卸方案，按規(guī)定進行審批，做好起重設(shè)備的驗收工作；對起重設(shè)備的司機、指揮工和司索工要進行專項安全技術(shù)交底，對危險點（源）要重點巡查，特別是機械設(shè)備的線路走向和機械設(shè)備的重要部位要進行徹底的檢查，抓好班前安全活動記錄，具體在實施過程中，操作工人要做到：
（1）.嚴禁酒后上班。
（2）.認真按照《機械安裝拆卸使用技術(shù)規(guī)程》進行。
（3）.嚴格按規(guī)定進行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。
（4）.嚴格執(zhí)行機操人員持證上崗。
（5）.購買合格的安全勞保用品。
（6）.每天按規(guī)定進行嚴格的班前安全檢查。
（7）.要堅持進行定期和部定期的安全檢查。
（8）.項目部要為機械設(shè)備安裝拆卸使用提供必要的條件。
（9）.在機械設(shè)備的安裝拆卸和使用前必須對作業(yè)人員進行分工。
