1、 編制目的
為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制度本預(yù)案。
2、 危險(xiǎn)性分析
2.1項(xiàng)目概況
本工程位于靖江市濱江新城，南臨中洲路，東臨城東大道，西至晨陽路，是由靖江市濱江新城投資開發(fā)有限公司建設(shè)的中環(huán)花苑住宅二期工程，工程采用預(yù)制管樁復(fù)合地基形式，工期40日歷天。
2.2危險(xiǎn)源情況
根據(jù)從事工程的特點(diǎn)，可發(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故由高空墜落事故、觸電事故、電焊?jìng)κ鹿?、機(jī)械傷害事故等。
3、 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、各施工隊(duì)長、設(shè)備管理員等組成。專職安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作，以及機(jī)應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。
4、 預(yù)防
4.1預(yù)防事故的措施
（1）加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。
（2）重點(diǎn)部位項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。
（3）隨施工進(jìn)度，及時(shí)完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施
（4）安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。
4.2發(fā)生事故后的應(yīng)急處理
（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長報(bào)告。
（2）組長接到報(bào)警后，通知副組長、組員，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。
（3）根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。
（4）報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
——事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；
——聯(lián)系人姓名和電話等；
（5）應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場(chǎng)事故情況，明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí)，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。
5、預(yù)案管理
5.1培訓(xùn)
（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí)；如何正確處理事故；自救與互就能力；各種救援器材和工具使用知識(shí)；與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。
5.2演練
項(xiàng)目部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案經(jīng)過記錄在案。
6、預(yù)案修訂與完善
（1） 為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫。
（2） 對(duì)危險(xiǎn)源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。
（3） 在實(shí)踐和演習(xí)中提高水平，對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。
