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安全管理網(wǎng)

某公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育工作方案

  
評論: 更新日期:2016年03月23日

為貫徹落實基礎(chǔ)管理整頓工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能,增強事故預(yù)防及應(yīng)急能力,防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作,現(xiàn)結(jié)合公司實際,特制訂本方案。
        一、培訓(xùn)目標
        (一)利用3個多月的時間,按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓(xùn),使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,熟知崗位工作職責(zé)和崗位安全操作知識,提高事故防范能力。
        (二)進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應(yīng)變技能,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
        (三)開展安全基礎(chǔ)知識全員教育,公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)覆蓋率100%。
        二、培訓(xùn)對象
        全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員,班組長及一線操作人員。
        三、培訓(xùn)目的
        提升員工的安全意識,掌握安全生產(chǎn)基本常識,了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī),熟悉公司級安全教育培訓(xùn)知識,熟知崗位安全操作規(guī)程,提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
        四、培訓(xùn)方式
        采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法。各單位自行安排。
        五、全員安全培訓(xùn)工作實施計劃
        (一)第一階段(9月9日~10月9日,宣貫準備階段)
        各單位組織員工學(xué)習(xí)北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓(xùn)資料,編寫完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)》。
        (二)第二階段(10月10日~11月24日,安全基礎(chǔ)知識理論學(xué)習(xí)階段)
        1、培訓(xùn)實施單位:公司各單位
        2、培訓(xùn)課時:集中授課至少16課時(其中2課時培訓(xùn)考試)
        3、培訓(xùn)內(nèi)容:
        (1)安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。
        (2)公司安全生產(chǎn)管理制度。
        (3)事故危害與事故預(yù)防、生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識、生活安全常識。
        (4)公司級安全教育應(yīng)知應(yīng)會知識。
        4、培訓(xùn)要求:
        (1)各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,印發(fā)給本單位員工;
        (2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;
        (3)11月17日~11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格。成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓(xùn)??荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
        (4)各部門做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。
        (5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學(xué)員召開培訓(xùn)心得或體會座談會,內(nèi)容包含對安全基礎(chǔ)知識的認知、結(jié)合安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)與工作實際反映業(yè)務(wù)或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
        (三)第三階段(11月25日~12月5日,業(yè)務(wù)或崗位安全知識理論學(xué)習(xí)階段)
        1、培訓(xùn)實施單位:職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位
        2、培訓(xùn)課時:集中授課至少6課時(其中1課時培訓(xùn)考試)
        3、培訓(xùn)內(nèi)容:
        (1)基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要點。(職能部室學(xué)習(xí)內(nèi)容)
        (2)各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。(基層生產(chǎn)單位、輔助單位學(xué)習(xí)內(nèi)容)
        4、培訓(xùn)要求:
        (1)各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,印發(fā)給本單位員工;
        (2)學(xué)員做好筆記,人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分;
        (3)12月2日~12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格,成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓(xùn)。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考,人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
        (4)各單位做好培訓(xùn)檔案收集整理工作。
        (四)第四階段(12月6日~12月24日,安全行動學(xué)習(xí)階段)
        1、安全環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。
        2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務(wù),安排當班工作任務(wù)和操作標準、工序流程和重點環(huán)節(jié);講安全,根據(jù)當班生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)現(xiàn)場實際,對每位員工、每個環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項逐條講清;講培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計劃,對員工進行每日一題培訓(xùn),并于12月24日前對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試。
         3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰(zhàn)演練,要求有對抗演練環(huán)節(jié)。
        (五)第五階段(12月25日~12月30日,檢查驗收階段)
        由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現(xiàn)場實地檢查和詢問員工等方式,對各單位安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)的開展情況進行檢查驗收。對培訓(xùn)走過場或培訓(xùn)時間、內(nèi)容、質(zhì)量達不到要求的單位進行通報批評。
        各單位負責(zé)人及安監(jiān)員、職教負責(zé)人在此期間要做好各項迎檢工作。
        由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部共同編寫《公司安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育工作檢查驗收報告》。
        六、全員安全培訓(xùn)工作實施要求
        (一)切實加強領(lǐng)導(dǎo),各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全員安全培訓(xùn)工作,積極組織開展好各階段學(xué)習(xí)活動。
        (二)積極動員宣傳,各單位要組織一次動員會,提高員工在安全管理中的重要地位的認識,明確全員安全培訓(xùn)活動的重要意義。
        (三)學(xué)習(xí)結(jié)束后,各單位要組織一次總結(jié)會,認真總結(jié)、分析全員安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足,形成本單位全員安全培訓(xùn)工作總結(jié),于12月30日前遞交人力資源部。
        (四)要把全員安全培訓(xùn)工作與基礎(chǔ)管理整頓相結(jié)合,與經(jīng)營風(fēng)險控制相結(jié)合,與安全管理目標相結(jié)合,與創(chuàng)建安全文化建設(shè)等相結(jié)合。
       
        附件1:公司全員安全培訓(xùn)講義(基礎(chǔ)類)
                            
                  
       
       
       
       
       
       
       
                             二O一一年九月九日
       
       

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