在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2014年02月17日

為了加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作,認(rèn)清開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,特制定本方案。
        一、指導(dǎo)思想
        樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針,強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。
        二、工作目標(biāo)
        把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作,強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象,建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制,確保公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        三、組織機(jī)構(gòu)
        為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
        安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
        組  長(zhǎng):
        成  員:
        四、進(jìn)度安排
        按照公司進(jìn)度安排,開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段:
        第一階段(2011年6月初):為動(dòng)員部署階段。組織學(xué)習(xí)《XXX加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
        第二階段(2011年6月- 8月):安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢階段。對(duì)照《北京市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢中介機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作,建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。
        第三階段(2010年9月):自評(píng)階段。在咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評(píng),編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
        第四階段(2010年10月):考評(píng)階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。
        第五階段(2010年11月):申報(bào)階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料,適時(shí)向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級(jí)達(dá)標(biāo)考核申請(qǐng),確保一次性通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
        五、工作內(nèi)容
        1、抓好宣傳工作,貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作,全面提高員工的安全意識(shí)。
        2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。
        4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
        5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動(dòng)條件。
        6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各個(gè)崗位有監(jiān)督。
        7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。
        8、定期召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作,及時(shí)消除事故隱患。
        9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
        10、定期組織開(kāi)展化學(xué)事故應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
        六、工作要求
        1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要求,真正在意識(shí)上有增強(qiáng),在行動(dòng)上有進(jìn)步,在管理上有提高。
        2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握重點(diǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理。
        3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的實(shí)效。      
 

        加油站

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們