安全文化是企業(yè)借助于既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一予既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)安全的價值觀念，建立尊重生命、保護(hù)健康的企業(yè)文化。從而實現(xiàn)預(yù)防事故、提高效益的最終目標(biāo)。生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險因素的潛伏性、隱匿性強(qiáng)，對安全生產(chǎn)和職工人身安全構(gòu)成較大威脅。為有效杜絕人身傷害事故的發(fā)生，就必須系統(tǒng)、科學(xué)地對安全管理進(jìn)行分析、研究、診斷、預(yù)測和控制，構(gòu)建具有自己鮮明特色的企業(yè)安全文化。
　　1、推行安全文化的實踐途徑和方法有：
　　(1)、完善安全文化管理體制
　　安全文化是為了實現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個要素的最優(yōu)組合并協(xié)調(diào)發(fā)展。因而安全文化管理體制必須是科學(xué)有效的。在不斷提高員工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平的同時，如何進(jìn)一步強(qiáng)化“全員參與、全過程、全方位、全天候”的安全管理是搞好安全生產(chǎn)、推進(jìn)安全文化建設(shè)要解決的關(guān)鍵問題。
　　(2)、健全的安全管理制度
　　安全管理制度是進(jìn)行生產(chǎn)的必要條件，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是保障職在生產(chǎn)過程中安全健康的有效形式。安全管理制度包括各級生產(chǎn)責(zé)任制，崗位安全操作規(guī)程，事故管理制度，安全培訓(xùn)制度，安全檢查制度，安全獎懲制度等等。因此應(yīng)著重完善安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全管理規(guī)定等，使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，這對實現(xiàn)企業(yè)安全文化有著至關(guān)重要的作用和意義。
　　(3)、進(jìn)行安全培訓(xùn)
　　安全文化培訓(xùn)是安全管理的重要內(nèi)容之一，其目的是幫助職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)；提高職工安全生產(chǎn)技術(shù)水平；自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令；認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。　
　　2、深入研究安全文化理論，定期分析安全問題
　　在安全管理中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，尤其要重視人為因素的決定性作用安全文化要抓住生產(chǎn)力中最積極、最主要的素，教育員工按照企業(yè)文化的模式和要求不斷加強(qiáng)個人安全修養(yǎng)，提高自身安全素質(zhì)，才能實現(xiàn)企業(yè)安全文化，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。
　　(1)、人的不安全行為。不安全行為是指作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為。
　　(2)、人的情緒分析。人的體力、智力和情緒是周期性變化的即高潮期——臨界期——低潮期——高潮期循環(huán)往復(fù)。存低潮期，人的體力容易疲勞、做事無力，情緒不穩(wěn)定，煩躁，精力不集中；進(jìn)入臨界期，身體狀態(tài)頻繁變化、調(diào)整，機(jī)體各方面協(xié)調(diào)性差，往往容易做錯事和發(fā)生事故。
　　(3)、物的不安全狀態(tài)分析。安全意識和安全觀念，決定著人的安全行為。生產(chǎn)過程中：輕視安全的具體表現(xiàn)是：有章不循，心存僥幸，甚至違章操作(指揮)。安全工作的重點(diǎn)在人，安全管理體現(xiàn)的中心思想也是以人為本。因此，解決心理安全，須理順、撫平職工的心理波動。要針對職工心理易波動的時間、事件，及時幫助職工平靜情緒，調(diào)整心理，讓其集中精力做好工作。
　　3、安全文化建設(shè)應(yīng)注重的問題
　　安全文化是企業(yè)借助于既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全凝聚力、向心力、持久力，將企業(yè)的各種力量統(tǒng)一于既發(fā)展生產(chǎn)又體現(xiàn)人的價值觀念，尊重生命，保護(hù)健康的文化，它反映了企業(yè)群體與個人對安全生產(chǎn)的行為，具有導(dǎo)向、約束、凝聚和激勵4大功能。在建設(shè)基層安全文化時要注重的主要內(nèi)容有：必須定期組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂完善；應(yīng)定期對員工進(jìn)行有計劃、有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn)；注重靈活運(yùn)用各類媒體、媒介方式進(jìn)行安全講座、知識競賽、事故案例分析、經(jīng)驗交流等，豐富安全文化內(nèi)涵；建立健全安全檔案，定期收集、整理、規(guī)范，使之制度化；切實開展安全評價工作。
　　4、構(gòu)建安全文化的價值
　　安全文化的價值，其本質(zhì)是實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，核心是樹立“安全就是效益”的觀念，目標(biāo)是達(dá)到安全保產(chǎn)、杜絕事故。安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視及其安全文化素質(zhì)。只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能用自身對安全生產(chǎn)的責(zé)任來確保安全意志和安全價值觀，形成良好的安全生產(chǎn)局面。