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電車公司企業(yè)安全文化建設思路“新”

  
評論: 更新日期:2020年12月09日

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所創(chuàng)造的安全觀念、安全行為、安全制度的總和,大體可分為安全精神文化、安全制度行為文化、安全物質文化三個層次。先進的企業(yè)安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的動力與靈魂,是企業(yè)軟實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。

電車公司結合公交企業(yè)的實際,根據(jù)車長的心理需求和行為特征進行了積極的探索,形成體現(xiàn)公交自身特點、符合電車發(fā)展需要的有效建設路徑和建設模式。其基本的思路包括以下幾個方面:

一是確立正確、先進的安全理念。確立正確、先進的安全理念是企業(yè)安全文化建設的首要任務,是企業(yè)安全文化的核心,決定并影響著安全制度行為文化、安全物質文化。

電車公司在全體職工中樹立“安全第一、企業(yè)形象第一”的理念、“職工安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益”的理念、“實現(xiàn)職工安全生產(chǎn)是企業(yè)維護職工的根本利益”的理念、“實現(xiàn)安全生產(chǎn)是給職工謀最大幸?!钡睦砟钜约啊笆鹿识际强梢灶A防的”理念等;公司管理者人人樹立“安全管理必須以人為本”的理念、“忽視安全生產(chǎn)是對企業(yè)和職工的最大犯罪”的理念等。安全思想觀念的樹立只是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一道工序,最重要的工序是自覺落實安全思想觀念的實際行動。因此,電車公司在先進的安全理念確立后堅持做好了宣傳教育,使之真正成為廣大職工行動的指南。

二是建立健全并認真執(zhí)行安全制度和安全規(guī)范。電車公司在有了健全、完善、合理的安全制度和安全規(guī)范后,職工生產(chǎn)行為就有了可靠依據(jù),就有了安全的活動范圍。公司結合公交運營生產(chǎn)的特點,以運營崗位為核心,制定出齊全、完善的安全制度和一系列安全生產(chǎn)等方面的制度和規(guī)范。同時,隨著發(fā)展及時修改原有的安全規(guī)章制度,建立起新的安全制度和安全規(guī)范。對存在隱患、已經(jīng)過時的經(jīng)驗和習慣及時摒棄,對過時的、不符合本質安全要求的管理制度及時修正。

三是強化安全教育和培訓。人的安全文化素質差、安全意識薄弱,是導致事故發(fā)生的最重要因素。電車公司為提高職工的安全文化素質、優(yōu)化企業(yè)的安全氛圍和安全風氣,認真抓好安全教育和培訓。安全教育培訓的方式方法很多,如上安全專題課、安全技術培訓、開展安全技術練兵活動、利用會議傳達上級安全生產(chǎn)文件或會議精神和通報近期安全生產(chǎn)信息、召開事故分析會、舉辦安全故事演講、開展安全主題教育活動、建立安全教育基地進行警示教育等。

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