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安全管理網(wǎng)

用心做一個安全文化建設(shè)的實踐者

作者:黎向平  
評論: 更新日期:2014年04月23日

三、以班組為載體,積極開展各項安全生產(chǎn)活動,努力營造了"掌握安全知識,爭做安全標兵" 的良好氛圍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)超前預(yù)防、全員參與、全程控制,有效地激勵全體員工,不斷鞏固安全文化建設(shè)成果。
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全文化建設(shè)的最終落腳點。華隧建設(shè)高度重視班組的安全文化建設(shè),探索"加強班組安全建設(shè),強化一線教育管理"的有效途徑。項目部建立了班組成員的考核檔案,對分包單位進行了資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證等必備的法定資料審查,選擇了有資質(zhì)、有實力、有誠信、遵紀守法的分包隊伍。制定了有針對性的合同協(xié)議條款,明確了約束雙方質(zhì)量、安全、文明施工管理的權(quán)利、職責及其義務(wù)。項目部與施工班組成員簽訂勞動用工合同和安全管理責任書,對班組成員進行安全文明施工目標考核。項目部還給每個進場作業(yè)的工人建立個人安全檔案,內(nèi)容包括質(zhì)量、安全技術(shù)交底,參加"安康杯"活動、"消防周"活動、每周例會、每月安全大會、班組班前活動、培訓考核的次數(shù)及表現(xiàn),違章、獎懲的情況等,每個員工的基本情況一目了然。同時積極開展 "安全文明之星"等評選活動,通過以點帶面的榜樣示范作用,有效地激勵了全體員工的安全意識,強化了班組安全的集體榮譽感。
四、嚴格安全文明施工標準常態(tài)化管理,實施企業(yè)形象識別系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。
華隧建設(shè)嚴格執(zhí)行《華隧建設(shè)安全文明施工標準化管理手冊》、《華隧建設(shè)企業(yè)形象識別手冊》和《華隧建設(shè)項目部(工地)現(xiàn)場形象規(guī)范手冊》,所有施工場所及重要設(shè)備都按公司CI手冊統(tǒng)一標識。所屬項目部都以此為標準,在施工范圍內(nèi)建立系統(tǒng)、統(tǒng)一、規(guī)范的企業(yè)形象視覺識別體系,樹立了具有華隧建設(shè)鮮明特色的企業(yè)形象,給業(yè)主和監(jiān)理以及社會各界強化了良好的印象。
廣東華隧建設(shè)股份有限公司上下一心、精誠合作、集思廣益,全心全力去樹立企業(yè)安全文化品牌形象。在日常生產(chǎn)中以實際行動落實 "安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,全力以赴保證員工的平安幸福,以"不為家庭添憂,不為企業(yè)抹黑"的安全文化理念和價值觀贏得了廣大員工的認可和社會的高度評價,員工們在日常生產(chǎn)中已能自覺轉(zhuǎn)化為實踐行為,銓釋了企業(yè)與員工和諧共贏安全發(fā)展的硬道理。
華隧建設(shè)積極把方針政策和治理理念轉(zhuǎn)化為看得見的具體實踐行為,著力打造了富有華隧建設(shè)特色的企業(yè)安全文化,常態(tài)化的管理贏得了上級行政主管部門的高度評價,成功獲得廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予的"廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)"稱號,也是廣東建工集團首次獲此殊榮,標志著華隧建設(shè)的安全文化建設(shè)在廣東省安全生產(chǎn)中起到示范帶頭作用,取得了顯著成效,為華隧建設(shè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展提供了堅強的保障。


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