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安全管理網(wǎng)

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) 促進(jìn)鐵路運(yùn)輸安全發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月14日

  3、高效的安全生產(chǎn)管理。

  企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚,每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作?在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防?企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。職工行為標(biāo)準(zhǔn)化,管理體系按程序運(yùn)作,不因人而發(fā)生改變。

  4、良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化,企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)職工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步需要努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成了一種時(shí)尚,知識(shí)成為職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源,主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)職工的自覺(jué)行為。

  四、如何建立企業(yè)安全文化

  1、確定企業(yè)安全文化的內(nèi)容。

  在安全生產(chǎn)上,價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心。它體現(xiàn)在企業(yè)的安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)等方面。鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的宗旨是:保證職工在運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證專用鐵路安全運(yùn)營(yíng)。鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的方針是:安全第一,預(yù)防為主。公司的安全目標(biāo)是:消除安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。

  運(yùn)輸安全生產(chǎn)體制包括體系和制度兩個(gè)方面。運(yùn)輸安全生產(chǎn)體系是以行政一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,以安全監(jiān)督隊(duì)伍為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。運(yùn)輸安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn),包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過(guò)原則等。

  企業(yè)安全活動(dòng)包括安全日活動(dòng)、安全大檢查、安全巡視、舉辦安全演講等,職工在各種安全活動(dòng)以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范的。

  企業(yè)安全文化物質(zhì)層作為企業(yè)安全文化理念的載體,是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。由于鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊性,安全生產(chǎn)形象處于企業(yè)形象的首位。它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。

  2、企業(yè)安全文化宣傳教育。

  在安全生產(chǎn)管理中,為了發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用,當(dāng)確定了企業(yè)的安全文化后,要進(jìn)行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上:一是要完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò);二是要發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。利用安全日活動(dòng)和各種會(huì)議、宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動(dòng)活潑的企業(yè)安全文化活動(dòng),宣傳企業(yè)安全文化,培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀。

  3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極推進(jìn)企業(yè)安全文化。

  一是要提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)是建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)的觀念與行為是職工關(guān)注與效仿的模式。領(lǐng)導(dǎo)能夠修正職工的觀念,約束職工的行為,領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵(lì)方式能促使職工調(diào)整工作思路,進(jìn)而改變行為方式。

  二是要制定好推行企業(yè)安全文化的計(jì)劃與措施,修正完善原有的規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制,使之有利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  三是要建立企業(yè)安全文化階段檢查、評(píng)比、考核制度。

  企業(yè)安全文化是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)的各個(gè)方面、包羅萬(wàn)象,只要我們努力探索,一定能建立具有本企業(yè)特色的安全文化,到時(shí)一個(gè)人人善待自己、關(guān)愛(ài)生命、長(zhǎng)治久安的運(yùn)輸安全生產(chǎn)局面一定會(huì)出現(xiàn)。

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