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安全管理網(wǎng)

檢修人員氮?dú)庵卸臼鹿?/span>

  
評(píng)論: 更新日期:2021年11月25日

一直以來,化工企業(yè)安全問題備受關(guān)注。幾乎每個(gè)企業(yè)都會(huì) 將安全工作放在首位,使之成為所有工作的重中之重。即便如此, 化工安全事故還是會(huì)以各種形式發(fā)生,危害企業(yè)和職T?的財(cái)產(chǎn)、生 命安全。

化工企業(yè)在在建及運(yùn)行中.常常會(huì)因各種原因發(fā)生各類事故, 對(duì)企業(yè)和職工造成不同程度的傷害。分析各類事故發(fā)生的原因, 制定相應(yīng)的安全制度,并認(rèn)真執(zhí)行這些制度是每個(gè)企業(yè)及其員工 的責(zé)任和義務(wù)。以下就河南某煤化工企業(yè)在建設(shè)及試車運(yùn)行期間 發(fā)生的較大人身傷亡事故情況進(jìn)行分析。

一、 事故經(jīng)過

河南某煤化工企業(yè)在2008年生產(chǎn)試車運(yùn)行期間,發(fā)現(xiàn)氣化車 間磨煤系統(tǒng)的配套設(shè)備石灰石系統(tǒng)有大量石灰石泄漏。于是,該 設(shè)備的廠方代表便指派分包施工隊(duì),要他們?cè)诤线m的時(shí)間對(duì)系統(tǒng) 設(shè)備補(bǔ)漏。該代表指派的檢修人員在此后進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)檢修,但該 代表指派的檢修人員并不熟悉工藝工況,不清楚石灰石系統(tǒng)中的 石灰石粉末是用氮?dú)廨斔偷模恢涝O(shè)備處于氮?dú)獗Wo(hù)狀態(tài),不具 備檢修條件,該代表也未向他們加以說明講解,致使檢修人員氮?dú)?中毒,造成死亡的嚴(yán)重后果。

二、 事故原因分析

(1)直接原因

事故的發(fā)生,給人的教訓(xùn)是深刻的,付出的代價(jià)是慘痛的。究 其直接原因,是承包施工隊(duì)人員嚴(yán)重違章作業(yè)而導(dǎo)致的。

①??? 承包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人不熟悉工藝T-況,不清楚設(shè)備是否已經(jīng) 進(jìn)入可檢修狀態(tài);他們?cè)谧鳂I(yè)之前沒有辦理施工作業(yè)證,在進(jìn)入設(shè) 備檢修之前,沒有申請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行受限空間作業(yè)安全分 析;在未征得工藝人員同意的情況下,心存僥幸,盲目指揮人員進(jìn) 入設(shè)備中進(jìn)行檢修,導(dǎo)致檢修人員氮?dú)庵卸舅劳觥?/p>

②??? 檢修人員的安全意識(shí)不夠,安全素質(zhì)較低。進(jìn)入設(shè)備的檢 修人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工.他們未經(jīng)培訓(xùn)就上崗,缺乏基本的 安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

(2)間接原因

事故發(fā)生的間接原因也是不容忽視的。

①?? 企業(yè)對(duì)外用工單位監(jiān)管不力,對(duì)外用工單位的管理比較混 亂。具體工作人員未對(duì)其加強(qiáng)管理,未及時(shí)阻止檢修人員進(jìn)入。 對(duì)作業(yè)行為失察,未盡到生產(chǎn)安全監(jiān)管責(zé)任。

②?? 對(duì)外用人員安全培訓(xùn)教育不到位。有單位在用外用人員 時(shí),賣弄人情.以關(guān)系協(xié)調(diào)工作,以人情用人,甚至有外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi) 行,指揮混亂的現(xiàn)象,忽略了對(duì)他們的安全培訓(xùn)工作。

③?? 安全意識(shí)淡薄,心存僥幸。在一定程度上認(rèn)為外用人員干 幾天活就走了,不會(huì)出什么事故,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間和財(cái)力, 因此很少會(huì)組織對(duì)他們的安全教育工作。

④??? 執(zhí)行制度不嚴(yán)格,存在人情現(xiàn)象。

⑤?? 未制定應(yīng)急安全措施或是制定的應(yīng)急方案可操作性不強(qiáng). 安全措施不到位。

三、事故防范措施

①????? 加強(qiáng)對(duì)外用工單位的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行外用工管理制 度,即外用工錄用考核管理制度。

采用“考試一合格一培訓(xùn)一考核一達(dá)標(biāo)一錄用一管理”的錄用 管理程序。嚴(yán)格執(zhí)行“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的制度,將工作落 實(shí)到實(shí)處,做到有制度可循,有人管理。

②??? 制定事故應(yīng)急預(yù)案,作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)。

制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。進(jìn)行檢修前,各項(xiàng)安全措施 都要落實(shí)到位,并進(jìn)行確認(rèn),做到有備無患。同時(shí),檢修過程中 必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)或指派責(zé)任心強(qiáng)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、有經(jīng)驗(yàn)的崗位人 員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

③??? 嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)火作業(yè)制度。

檢修前,要嚴(yán)格按照安全動(dòng)火的要求進(jìn)行受限空間分析,明確 分析范圍,做到分析范圍與動(dòng)火范圍數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,具有代表性, 經(jīng)專業(yè)人員分析合格簽票后才可進(jìn)入作業(yè)。

④??? 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程.做好職工的安全教育培訓(xùn),特別是現(xiàn) 場(chǎng)危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別教育。

對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其認(rèn)識(shí)到作業(yè)的危險(xiǎn)性,保證其 具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力,熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全 操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

⑤??? 強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

安全意識(shí)的培養(yǎng)與形成是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作。在工作中, 要人人樹立安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任,執(zhí)行各項(xiàng)制度要嚴(yán)格,避免 人情執(zhí)法,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。不僅要想到還要切實(shí)做到,嚴(yán)防安全漏 洞,重在執(zhí)行,人人參與。

點(diǎn)評(píng)我們要以這次事故為教訓(xùn),引以為戒.時(shí)刻繃緊安全生 產(chǎn)這根弦,牢固樹立“關(guān)注安全,關(guān)注生命”的思想理念和“安全第 一,預(yù)防為主”的工作方針.切實(shí)做好安全工作,不管是本單位職工 還是外來用工都要進(jìn)行有效的安全教育,使其了解工藝特點(diǎn)和存 在的危險(xiǎn)點(diǎn),保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

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