2004年8月13日9時10分,某油田電力集團(tuán)宏偉熱電廠化學(xué)分廠鹽酸儲罐發(fā)生爆炸,將儲罐上方屋頂崩開,檢修班專業(yè)焊工張某從罐上摔落地面后,被掉落的混凝土蓋板壓住,送醫(yī)院搶救無效死亡。
一、事故經(jīng)過
某油田電力集團(tuán)宏偉熱電廠地處大慶市讓胡路區(qū)馬鞍山,是一個集發(fā)電、供熱為一體的燃煤電廠。1997年投產(chǎn),主要擔(dān)負(fù)著向大慶煉化分公司發(fā)電、供熱,向乘風(fēng)莊和銀浪地區(qū)提供冬季民用采暖供熱任務(wù)?;瘜W(xué)分廠共有六個班組,檢修班負(fù)責(zé)該分廠所屬各設(shè)備的維護(hù)。
2004年8月12日8時左右,化學(xué)分廠安全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)卸酸站1#酸罐(容積50立方米,鋼質(zhì)內(nèi)襯橡膠,裝30%左右的鹽酸)排污管根部泄漏,當(dāng)時由于酸霧較重,人員無法靠近。8月13日上午,化學(xué)分廠檢修班長劉某帶領(lǐng)本班人員張某、李某、孫某、畢某到卸酸站處理1#酸罐排污管漏點(diǎn),8時開工作票,8時10分開始檢修。為了把酸罐排空,班長劉某帶領(lǐng)人員注水后將水排凈。9時,劉某、張某、李某上到罐頂準(zhǔn)備打開人孔對漏點(diǎn)進(jìn)行檢查,因螺絲腐蝕銹死,三人動用火焊切割螺絲。切割作業(yè)進(jìn)行10分鐘左右,突然一聲巨響,酸罐人孔盲板被崩開,氣流沖擊致使房蓋被崩開2×3米左右的洞,造成焊工張某跌落地面后,被掉落的混凝土蓋板塊壓住,送醫(yī)院搶救無效,于10時10分左右死亡。
二、事故原因
(一)直接原因
卸酸站1#酸罐內(nèi)襯脫落,造成酸罐鋼質(zhì)罐壁直接與內(nèi)鹽酸接觸反應(yīng),產(chǎn)生氫氣,與罐內(nèi)空氣形成爆炸性混合氣體,被火焊引爆,造成爆炸。
(二)間接原因
1、電焊工張某安全意識淡薄,對存在的安全隱患認(rèn)識不足,嚴(yán)重違反操作規(guī)程,屬違章操作。
2、檢修班長劉某,安全意識淡薄,思想麻痹,作為工作負(fù)責(zé)人沒有較好地履行自己的職責(zé),不遵守“兩票三制”,沒有識別工作過程中的風(fēng)險點(diǎn),也沒有采取相應(yīng)的保障措施。工作前對酸罐本體的清洗情況沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查和落實(shí),該項(xiàng)工作的安全交底不細(xì),監(jiān)護(hù)不到位,違章指揮。
3、化學(xué)分廠主任蘭某,在日常的安全生產(chǎn)管理過程中,忽視安全生產(chǎn),對職工要求不嚴(yán),管理不細(xì),沒有對安全教育和監(jiān)督工作做深入細(xì)致的工作,對重大作業(yè)項(xiàng)目沒有靠前指揮,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有較好地履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)。
(三)管理原因
1、宏偉熱電廠化學(xué)分廠日常安全管理不到位,無視廠紀(jì)廠規(guī),在對鹽酸罐的日常維護(hù)、檢修工作中,沒有按照《宏偉熱電廠化學(xué)設(shè)備檢修規(guī)程》操作,缺乏對職工的安全教育與監(jiān)督,致使職工安全意識淡薄,沒有按照IMS(一體化管理體系)文件的要求,將IMS“兩書一表”與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,風(fēng)險辨識不充分,控制措施不落實(shí),安全生產(chǎn)職責(zé)界定不清晰、管理控制不到位。
2、宏偉熱電廠HSE監(jiān)督站在日常的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作中,對基層單位IMS“兩書一表”實(shí)施、現(xiàn)場的規(guī)范操作缺乏監(jiān)督力度,對兼職監(jiān)督員的管理與考核不到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
3、宏偉熱電廠安全質(zhì)量環(huán)保部在日常安全管理工作中,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全管理工作存在死角,缺乏對職工的安全教育,缺乏對基層單位IMS“兩書一表”與實(shí)際工作結(jié)合的指導(dǎo)。
三、事故教訓(xùn)及防范措施
(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人認(rèn)識不清足,安全責(zé)任落實(shí)不到位,安全管理工作不力,沒有真正沉到基層。
要認(rèn)真吸取這起事故教訓(xùn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,查找工作中的漏洞、不足,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格操作紀(jì)律,加強(qiáng)對員工的安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(二)檢修現(xiàn)場有章不循,違章作業(yè)。
要進(jìn)一步明確分工,落實(shí)各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),加強(qiáng)對工作票、操作票和動火票的管理,嚴(yán)格履行執(zhí)行程序。加強(qiáng)鍋、容、管、特安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度檢驗(yàn)計劃,杜絕無證上崗等為重點(diǎn)強(qiáng)化全廠安全管理工作。嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,確保生產(chǎn)安全。
(三)職工安全意識淡薄,自我防護(hù)能力差。
要進(jìn)一步提高廣大干部職工技術(shù)素質(zhì)和綜合應(yīng)用能力,使生產(chǎn)人員能夠深刻理解和熟練掌握規(guī)程的每一個條款,并能很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中。把執(zhí)行規(guī)程變成員工的自覺行動,提高全體干部職工的安全意識,創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面。
(四)基層單位既沒有把安全措施做到位,又不認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場檢查核實(shí),安全管理部門失察,HSE監(jiān)督失效。
對每一項(xiàng)施工作業(yè)和生產(chǎn)操作項(xiàng)目要按要求實(shí)施好HSE監(jiān)督,對關(guān)鍵裝置和要害部位,涉及有毒有害場所的作業(yè)項(xiàng)目,HSE監(jiān)督站要派監(jiān)督員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。
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2004年8月13日
9時10分,某油田電力集團(tuán)宏偉熱電廠化學(xué)分廠鹽酸儲罐發(fā)生爆炸,將儲罐上方屋頂崩開,檢修班專業(yè)焊工張某從罐上摔落地面后,被掉落的混凝土蓋板壓住,送醫(yī)院搶救無效死亡。
一、事故經(jīng)過
某油田電力集團(tuán)宏偉熱電廠地處大慶市讓胡路區(qū)馬鞍山,是一個集發(fā)電、供熱為一體的燃煤電廠。1997年投產(chǎn),主要擔(dān)負(fù)著向大慶煉化分公司發(fā)電、供熱,向乘風(fēng)莊和銀浪地區(qū)提供冬季民用采暖供熱任務(wù)?;瘜W(xué)分廠共有六個班組,檢修班負(fù)責(zé)該分廠所屬各設(shè)備的維護(hù)。
2004年8月12日
8時左右,化學(xué)分廠安全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)卸酸站1#酸罐(容積50立方米,鋼質(zhì)內(nèi)襯橡膠,裝30%左右的鹽酸)排污管根部泄漏,當(dāng)時由于酸霧較重,人員無法靠近。
8月13日
上午,化學(xué)分廠檢修班長劉某帶領(lǐng)本班人員張某、李某、孫某、畢某到卸酸站處理1#酸罐排污管漏點(diǎn),8時開工作票,8時10分開始檢修。為了把酸罐排空,班長劉某帶領(lǐng)人員注水后將水排凈。9時,劉某、張某、李某上到罐頂準(zhǔn)備打開人孔對漏點(diǎn)進(jìn)行檢查,因螺絲腐蝕銹死,三人動用火焊切割螺絲。切割作業(yè)進(jìn)行10分鐘左右,突然一聲巨響,酸罐人孔盲板被崩開,氣流沖擊致使房蓋被崩開2×
3米
左右的洞,造成焊工張某跌落地面后,被掉落的混凝土蓋板塊壓住,送醫(yī)院搶救無效,于10時10分左右死亡。
二、事故原因
(一)直接原因
卸酸站1#酸罐內(nèi)襯脫落,造成酸罐鋼質(zhì)罐壁直接與內(nèi)鹽酸接觸反應(yīng),產(chǎn)生氫氣,與罐內(nèi)空氣形成爆炸性混合氣體,被火焊引爆,造成爆炸。
(二)間接原因
1、電焊工張某安全意識淡薄,對存在的安全隱患認(rèn)識不足,嚴(yán)重違反操作規(guī)程,屬違章操作。
2、檢修班長劉某,安全意識淡薄,思想麻痹,作為工作負(fù)責(zé)人沒有較好地履行自己的職責(zé),不遵守“兩票三制”,沒有識別工作過程中的風(fēng)險點(diǎn),也沒有采取相應(yīng)的保障措施。工作前對酸罐本體的清洗情況沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查和落實(shí),該項(xiàng)工作的安全交底不細(xì),監(jiān)護(hù)不到位,違章指揮。
3、化學(xué)分廠主任蘭某,在日常的安全生產(chǎn)管理過程中,忽視安全生產(chǎn),對職工要求不嚴(yán),管理不細(xì),沒有對安全教育和監(jiān)督工作做深入細(xì)致的工作,對重大作業(yè)項(xiàng)目沒有靠前指揮,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有較好地履行安全第一責(zé)任人的職責(zé)。
(三)管理原因
1、宏偉熱電廠化學(xué)分廠日常安全管理不到位,無視廠紀(jì)廠規(guī),在對鹽酸罐的日常維護(hù)、檢修工作中,沒有按照《宏偉熱電廠化學(xué)設(shè)備檢修規(guī)程》操作,缺乏對職工的安全教育與監(jiān)督,致使職工安全意識淡薄,沒有按照IMS(一體化管理體系)文件的要求,將IMS“兩書一表”與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,風(fēng)險辨識不充分,控制措施不落實(shí),安全生產(chǎn)職責(zé)界定不清晰、管理控制不到位。
2、宏偉熱電廠HSE監(jiān)督站在日常的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作中,對基層單位IMS“兩書一表”實(shí)施、現(xiàn)場的規(guī)范操作缺乏監(jiān)督力度,對兼職監(jiān)督員的管理與考核不到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
3、宏偉熱電廠安全質(zhì)量環(huán)保部在日常安全管理工作中,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全管理工作存在死角,缺乏對職工的安全教育,缺乏對基層單位IMS“兩書一表”與實(shí)際工作結(jié)合的指導(dǎo)。
三、事故教訓(xùn)及防范措施
(一)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人認(rèn)識不清足,安全責(zé)任落實(shí)不到位,安全管理工作不力,沒有真正沉到基層。
要認(rèn)真吸取這起事故教訓(xùn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施,查找工作中的漏洞、不足,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格操作紀(jì)律,加強(qiáng)對員工的安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(二)檢修現(xiàn)場有章不循,違章作業(yè)。
要進(jìn)一步明確分工,落實(shí)各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),加強(qiáng)對工作票、操作票和動火票的管理,嚴(yán)格履行執(zhí)行程序。加強(qiáng)鍋、容、管、特安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行年度檢驗(yàn)計劃,杜絕無證上崗等為重點(diǎn)強(qiáng)化全廠安全管理工作。嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,確保生產(chǎn)安全。
(三)職工安全意識淡薄,自我防護(hù)能力差。
要進(jìn)一步提高廣大干部職工技術(shù)素質(zhì)和綜合應(yīng)用能力,使生產(chǎn)人員能夠深刻理解和熟練掌握規(guī)程的每一個條款,并能很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中。把執(zhí)行規(guī)程變成員工的自覺行動,提高全體干部職工的安全意識,創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面。
(四)基層單位既沒有把安全措施做到位,又不認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場檢查核實(shí),安全管理部門失察,HSE監(jiān)督失效。
對每一項(xiàng)施工作業(yè)和生產(chǎn)操作項(xiàng)目要按要求實(shí)施好HSE監(jiān)督,對關(guān)鍵裝置和要害部位,涉及有毒有害場所的作業(yè)項(xiàng)目,HSE監(jiān)督站要派監(jiān)督員實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。