談安全不是易事，自古以來人類對安全的探索便從未休止，從工業(yè)革命前無知（不自覺）的安全認識階段到局部的、系統(tǒng)的認識階段，最后隨著當今生產和科學技術的發(fā)展逐步形成較為完善的動態(tài)安全認識層面；從海因里希的多米諾骨牌理論到瑟利模型再到吉布森等人的能量轉移論，無數仁人志士致力于安全的理論科學研究中。

本人不才，不敢妄自大論安全，只當結合大學所學的理論知識以及從事安全工作一個多月以來的心得體會淺談一下安全。

01

安全的工作重心在于“規(guī)避責任”

乍一聽這句話簡直荒謬至極，作為一名專職安全工作人員不想著盡職盡責做好安全工作，竟然只想著逃避自己的責任，那要你安全員干什么？

不！我所說的“規(guī)避責任”絕對不是逃避責任，而是通過自己的工作，利用科學規(guī)范的安全規(guī)章制度，嚴格落實安全生產責任。

該進行的安全工作一件不得馬虎，新工人入場前必須做好三級教育并經考試合格后才可辦理門禁卡入場（超齡人員不得入場）；特殊工種必須持證上崗；安全隱患發(fā)現(xiàn)一處整改一處等等，規(guī)避責任往小了說是保護自己，往大了說就是保護項目、公司，就是盡力于避免安全責任事故的發(fā)生，而這不僅限于安全工作人員，上到項目經理為了規(guī)避責任嚴格執(zhí)行‘安全大于生產’全面支持安全工作，下到勞務工人為了規(guī)避責任嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)范，如果每個人都想辦法規(guī)避自己的安全責任，那安全才會可控、在控、能控。

02

治理安全就像治理腐敗

自黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為全面從嚴治黨的重要抓手，以及大火的大型反腐劇《人民的名義》的播出，一時間反腐倡廉成為老百姓津津樂道的熱門話題。

于是，我發(fā)現(xiàn)出一件很有意思的事，無論是關于治理腐敗問題的理論還是治理措施，運用在治理安全問題上都是那么驚人的貼切，我們完全可以用“拿來主義”來搞安全，比如習近平總書記提出的“懲治腐敗這一手必須緊抓不放、利劍高懸”，要堅持“老虎”“蒼蠅”一起打。

整治安全問題又何嘗不是？

安全事關生死，利劍高懸，老虎（重大危險源）嚴抓狠查，蒼蠅（小隱患）也不得放過，因為根據海因里希事故法則1：29:300，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，以及300件潛在的小隱患，所以搞安全也要堅持“老虎”“蒼蠅”一起打。

再比如，黨反腐倡廉提出的“落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，強化責任追究”這點與落實安全主體責任制和強化安全監(jiān)督檢查制度這點上更是不謀而合?！耙蕴な粲?、抓鐵有痕的勁頭抓貪腐（安全）”，治理腐敗和治理安全的最終目的也相當一致——使人的身心免受傷害。

03

搞安全要‘內方外圓’

前幾天和師傅去現(xiàn)場檢查，我發(fā)現(xiàn)同樣是交代工人對隱患做出整改，我說出來的效果和他說出來的效果完全不一樣，他可能看出了我的不解，耐心地和我講了好多關于做好安全工作一個很重要的能力——情商。

眾所周知，搞安全要與形形色色各種各樣的人打交道，因此我們不僅需要強大的專業(yè)知識和嚴謹工作態(tài)度做支撐，還需要有高情商去學會運用不同的溝通交流方式去處理復雜的人事關系，處理安全問題時應注重語氣、措辭，講清其中利害關系時應言簡意賅、擲地有聲。

但也應考慮切合實際、隨機應變，盡量避免和工人發(fā)生言語爭執(zhí)甚至肢體沖突，因為我們的目的是利用不同“手段”想辦法解決問題而不是激化矛盾和制造問題。

記得大學里開了一門課程叫“工程倫理學”，里面內容大概就是講了我們做工程不僅要站在科學技術的角度也要講究道德心理層面去看待問題。

我覺得搞安全就應該做到以人為本，應該“內方外圓”：內方兩袖清風剛正不阿，外圓八面玲瓏談笑風生。

用俗話來說就是遇到安全工作方面問題，不僅要管，還要找到合適的方式去管好。