安全生產(chǎn)作為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保護(hù)職工的生命安全與健康,不僅是企業(yè)的工作職責(zé)和任務(wù),而是保護(hù)生產(chǎn)順利進(jìn)行、企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的基本條件。
安全就是效益,這話對(duì)于目前實(shí)行的新安法來說再貼切不過了,新安法對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額進(jìn)行了明確:一般事故罰款20萬元至50萬元,較大事故罰款50萬元至100萬元,重大事故罰款100萬元至500萬元,特別重大事故罰款500萬元至1000萬元;特別重大事故且情節(jié)特別嚴(yán)重的,罰款1000萬元至2000萬元,看看這幾個(gè)數(shù)字,50萬、100萬、500萬、1000萬、2000萬,試問我們有多少個(gè)50萬、100萬。。。,這還只是處罰金額,所以說安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基本保障一點(diǎn)也不過分。那么對(duì)于我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的專職安全員來說,我們的工作就是確保施工安全進(jìn)行,杜絕出現(xiàn)傷亡情況,在另一方面我們也同樣為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。
那么如何搞好現(xiàn)場(chǎng)安全呢?我們現(xiàn)在的大企業(yè)經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào),一定不要出現(xiàn)群死群傷事故,之所以這樣說,那是因?yàn)檫@后果根本不是一個(gè)企業(yè)可以承受的,這也是新安法里所提到的內(nèi)容,也反映出我們國家對(duì)于安全生產(chǎn)的重視程度。
對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)的專職安全管理人員,我認(rèn)為我們要做的就是按照公司要求對(duì)基坑支護(hù)、土方(隧道)開挖、腳手架、模板支撐體系以及起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸這5類危大工程進(jìn)行自查自糾,主查安全專項(xiàng)施工方案的編制和實(shí)施情況、從業(yè)人員持證上崗情況以及建設(shè)、監(jiān)理單位履責(zé)情況,用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去落實(shí),去整改,尤其是對(duì)這些工程,履行好自己的職責(zé),加強(qiáng)教育、檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。
我們不僅要防治群死群傷事故,也要杜絕一般的受傷事件。這就要求我們的安全管理需要精細(xì)化、數(shù)字化。
首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)分析。利用LEC評(píng)價(jià)法對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估,找出項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源并對(duì)其公示,在日常巡查中對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
其次是加大對(duì)工人的安全教育與安全技術(shù)交底。我們從艾賓浩斯遺忘曲線中可以看出,人的學(xué)習(xí)過程需要漸進(jìn)性與重復(fù)性,這對(duì)于我們開展安全教育有實(shí)質(zhì)性的意義。例如新入場(chǎng)的工人需進(jìn)行三級(jí)教育,每天班前活動(dòng)的開展就是為了防止作業(yè)人員遺忘量超過管理的界限,從而保持人的安全素質(zhì),防止由于作業(yè)人員遺忘安全知識(shí),在生產(chǎn)中進(jìn)行重新認(rèn)知,或形成錯(cuò)誤的再認(rèn),最終產(chǎn)生失誤行為,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
接下來是加大安全費(fèi)用的投入,完善安全設(shè)施。項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程實(shí)施“三同時(shí)”,搞好“三同時(shí)”工作,從根本上采取防范措施,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。在我們現(xiàn)建的一些項(xiàng)目,安全設(shè)施幾乎永遠(yuǎn)處于滯后狀態(tài),這其中的原因很多,像洞口之類的防護(hù),勞務(wù)只想把周邊材料全部清完再做,從不主動(dòng)的去提前防護(hù)、管理人員安全意識(shí)差,執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)基本上不關(guān)心安全、決策者猶豫不決,安全設(shè)施不確定型號(hào)、材料等。
再下來是做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生命、財(cái)產(chǎn)安全。在日常工作中我們采取多種形式進(jìn)行檢查,如上級(jí)檢查、定期安全檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等,檢查后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為與不安全設(shè)施等下發(fā)隱患整改單,按照五定原則嚴(yán)格落實(shí)整改,確保所有隱患按時(shí)整改到位,在整改過程中切記安全無小事。
最后是應(yīng)急救援管理。我們要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全事故編制相應(yīng)的安全預(yù)案,對(duì)所以人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),使作業(yè)人員掌握必要的防災(zāi)和應(yīng)急知識(shí),另外我們還需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生的事故進(jìn)行針對(duì)性的演練,從演練中檢查人員培訓(xùn)效果,提高人員的應(yīng)急響應(yīng)能力,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,最后對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),全體管理人員針對(duì)應(yīng)急演練過程中的感受提出改進(jìn)意見,提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
海因里希法則法則告訴我們當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大事故,這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中,無數(shù)次意外事件,必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生,這說明了要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,要重視事故的苗頭和未遂事故,從另一方面也可看出我們的安全工作任重道遠(yuǎn),這就要求我們?cè)鰪?qiáng)專業(yè)知識(shí),常下現(xiàn)場(chǎng),常發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,為項(xiàng)目、企業(yè)的安全發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的一絲力量。