《論語•述而》：“子曰：三人行，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之?rdquo;

　　作為一個從事地質(zhì)勘探近三十年，從事地質(zhì)勘探安全管理工作的企業(yè)安全員，筆者認(rèn)為，安監(jiān)員不僅需要有勤于履責(zé)，深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的工作精神，更需要有虛心向企業(yè)安全員學(xué)習(xí)、交流、探討的好學(xué)精神，建立互動機制，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作搞好。這其中的緣由來自以下五個方面。

　　首先，作為政府部門的安監(jiān)人員要深刻認(rèn)識到，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、現(xiàn)場班組長和職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主人，安監(jiān)員要有向他們學(xué)習(xí)的精神。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的風(fēng)險在哪里，那個環(huán)節(jié)是薄弱環(huán)節(jié)，最容易出事故，他們需要掌握哪些安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些基本情況，只有他們自己知道。在這一方面，筆者深有體會，記得在改善地震勘探爆炸安全技術(shù)條件，求取1kg炸藥需要打多深的井時，現(xiàn)場職工無意中說了這樣一句話，用震源藥柱，一般安全井深在2.5m—3m左右，這一點是我們在現(xiàn)場經(jīng)過數(shù)萬跑試驗出來的，如果感到?jīng)]有把握，可以用土把炮井堵塞，另外再壓土袋子?，F(xiàn)場職工一句話就說出了三項安全技術(shù)措施，不僅為我們提供了可靠的安全技術(shù)參數(shù)，而且為我們改善安全生產(chǎn)省去了大量的費用。從此以后，每當(dāng)自己出臺一些安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，總要反復(fù)征求職工的意見，把征求職工的意見，作為改善安全生產(chǎn)管理的首要條件。經(jīng)過采納現(xiàn)場職工的意見和理論論證，我們單位已實現(xiàn)60萬炮無人身傷害事故記錄，打破了被安全界奉為“不怕一萬，但怕萬一”的神話。在地震勘探中，我們連萬分之一的話都不敢說，因為每年要放6萬到7萬炮。

　　二是安監(jiān)人員要明確自己的監(jiān)管要害。新《安全生產(chǎn)法》第六十二條對安監(jiān)人員執(zhí)法進行了這樣的規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，對生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進行監(jiān)督檢查。這是我們進行執(zhí)法檢查的依據(jù)。如果安監(jiān)人員不掌握企業(yè)應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們就很難判斷出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中有無違法行為，現(xiàn)場中是否存在隱患，是否存在重大隱患，有無被淘汰的設(shè)備設(shè)施等。在開展安全檢查前，必須讓企業(yè)提供這方面的資料。如果企業(yè)不能提供這方面的資料，說明企業(yè)在執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在嚴(yán)重缺陷。這時，安監(jiān)人員可以暫時不到現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查，先讓企業(yè)補齊這方面資料，對其生產(chǎn)合規(guī)性進行評估后，再開展安全檢查也不遲。

　　我們可以試想一個這樣的道理，如果企業(yè)不掌握安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，那么它的設(shè)備、設(shè)施、工藝、職工的安全操作規(guī)程能合乎國家的法律法規(guī)要求嗎?這樣的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能不違章指揮和違章操作嗎?企業(yè)的安全隱患肯定是滿地。這一點不容懷疑。

　　三是開展安全檢查要注意征求職工的意見。開展安全檢查，主要是深入到企業(yè)施工現(xiàn)場或車間，對企業(yè)生產(chǎn)工藝、安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、電路敷設(shè)和動力設(shè)備以及現(xiàn)場管理進行全面檢查。尤其涉及到職工生命安全與健康安全的粉塵、噪聲、消防、觸電、爆炸、機械傷害等二十類事故風(fēng)險逐項排查?？梢酝ㄟ^一邊查看，一邊詢問，一邊要求企業(yè)拿出國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)衡量現(xiàn)場是否存在隱患，明確隱患存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位及發(fā)生事故的征兆和如何處置等。這樣可以保證安監(jiān)工作的充分性和可靠性。

　　四是企業(yè)安全員應(yīng)對政府安監(jiān)員的工作給予支持和協(xié)助。大家試想一下，如果沒有政府監(jiān)管部門力推安全監(jiān)督管理工作，沒有政府安監(jiān)人員一次又一次的執(zhí)法檢查，企業(yè)會重視安全生產(chǎn)工作嗎？企業(yè)會主動健全安全機構(gòu)，配備安全管理人員嗎?企業(yè)會主動落實人員培訓(xùn)，加強日常的安全管理嗎?

　　筆者是2005年從事地質(zhì)單位安全管理工作的。之所以單位讓本人從事專職安全監(jiān)督管理工作，源于安全生產(chǎn)法的具體要求和政府監(jiān)管部門的硬性規(guī)定。在筆者從事單位安全工作之前，單位就沒有設(shè)立安全生產(chǎn)部門，僅僅把安全生產(chǎn)日常工作歸口在單位保衛(wèi)科，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)管理。保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)管理方面，僅僅限于每年由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的三到四次檢查，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全管理制度和職工的崗位操作規(guī)程幾乎是空白，更不用說，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全生產(chǎn)管理了。

　　所以說，企業(yè)安全員對政府安監(jiān)員的工作應(yīng)給予支持和協(xié)助，應(yīng)毫無保留地向政府安監(jiān)員講清企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在什么問題，應(yīng)如何改進等，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過政府安監(jiān)員的執(zhí)法檢查，更加重視自身的工作，爭取一個好的工作環(huán)境。

　　五是建立互動機制，形成合力。三人之行，必有我?guī)?。政府安監(jiān)員在安全生產(chǎn)法律法規(guī)面掌握的比較多，見得世面廣，看到的和聽到的要比企業(yè)安全員多得多。企業(yè)安全員可以通過與政府安監(jiān)員交朋友，從安監(jiān)員那兒獲得更多安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全員現(xiàn)場管理經(jīng)驗比較豐富，對本單位安全管理比較熟悉，知道難點在那兒，對每個作業(yè)人員的秉性和特長掌握的比較多。政府安監(jiān)員不論在履職檢查，還是業(yè)余方面都應(yīng)該多溝通，可以建立政府部門與企業(yè)相互聯(lián)系的QQ安全群，傳達(dá)一些安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)以及企業(yè)的現(xiàn)場管理面貌，讓大家通過日常的溝通，取長補短，形成合力，抓好安全生產(chǎn)。

　　安監(jiān)員與安全員本是一家人。只是所在的部門不同，執(zhí)行的職責(zé)不同，但有一個共同的目標(biāo)，就是安全生產(chǎn)。古人云，人心齊，泰山移，安監(jiān)員履職需要與企業(yè)安全員形成合力，共同抓安全生產(chǎn)工作。