前幾日，筆者參加行業(yè)組織的節(jié)前安全檢查時(shí), 某單位的“一把手”很不情愿地說：“我們高度重視安全工作，如安裝了火災(zāi)報(bào)警設(shè)施，出臺(tái)了車輛管理規(guī)定等等，你們能不能一次性把安全隱患全檢查出來，別每次一檢查就有不符合項(xiàng)。”

　　其實(shí)，像這樣自認(rèn)為上套安全設(shè)備，出個(gè)安全管理制度，就敢說“高度重視”安全工作的領(lǐng)導(dǎo)還真不少。任何一項(xiàng)管理或活動(dòng)只要它存在，都會(huì)因?yàn)楦鞣N內(nèi)因或外因?qū)е掳踩[患存在。因此安全管理本身就是動(dòng)態(tài)管理，始終在進(jìn)行。就說設(shè)備管理，今天是符合要求的，明天國家又會(huì)出臺(tái)新更嚴(yán)規(guī)定，設(shè)備就得升級(jí)；再說人的管理，正常情況下人人都能按自己正常意識(shí)去執(zhí)行，可誰又能保證自己不受外部環(huán)境影響和干擾呢？連最起碼的邏輯認(rèn)識(shí)都沒搞清，還敢說是“高度重視”，我看是徹頭徹尾地“高度近視”。

　　希望安全管理一日好，就日日好，永遠(yuǎn)沒問題是不可靠的，不科學(xué)的，想一次查出所有不符合性，日后就沒問題，高枕無憂，更是不徹實(shí)際的。做好安全工作，只有用“與時(shí)俱進(jìn)”的思想武裝頭腦，時(shí)時(shí)更新安全觀念，才能保證安全工作跟得上時(shí)勢，干得好安全管理工作。

　　12月１日新修改的《安全生產(chǎn)法》將正式實(shí)施，希望 “高度近視”的領(lǐng)導(dǎo)，盡快糾正思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新安會(huì)法，摘掉“近視眼鏡”，切實(shí)提升安全意識(shí)，帶好安全隊(duì)伍，用實(shí)際行動(dòng)為單位發(fā)展提供安全保障。