勝利油田孤島作業(yè)大隊(duì)(東區(qū))創(chuàng)新實(shí)施安全治理“掛號(hào)銷(xiāo)號(hào)”新舉措：把“低老壞”問(wèn)題貼上墻使問(wèn)題公開(kāi)透明，讓廣大員工監(jiān)督，過(guò)兩天復(fù)查，全部整改合格后，再把問(wèn)題拿下來(lái)。這一舉措，使員工整改問(wèn)題的積極性、主動(dòng)性大大提高，每個(gè)人都能自覺(jué)整改，讓企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到了全面提升。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，許多企業(yè)在查出問(wèn)題后只是把整改通知單下發(fā)，至于整改如何大多是等下月檢查再說(shuō)，整改效率不高。怎樣打破這種局面，使查出的問(wèn)題得到及時(shí)整改?該單位實(shí)施的公開(kāi)透明的“掛號(hào)銷(xiāo)號(hào)”制度效果就很顯著，使問(wèn)題得到了及時(shí)的整改。

　　把安全問(wèn)題公開(kāi)透明，能激發(fā)員工整改問(wèn)題的積極性。人人都是有自尊要上進(jìn)的，把問(wèn)題公開(kāi)透明刺激了員工們的上進(jìn)心，激發(fā)起他們整改問(wèn)題的積極主動(dòng)性，自覺(jué)地去整改清單上所列舉的問(wèn)題。同時(shí)，也激發(fā)起他們強(qiáng)化安全技能學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、遵章守紀(jì)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，肯上進(jìn)、爭(zhēng)上游，自覺(jué)學(xué)習(xí)安全規(guī)范、知識(shí)、技能，不斷提升自己的安全生產(chǎn)水平。

　　把安全“低老壞”問(wèn)題公開(kāi)透明，有利于教育其他員工。查出問(wèn)題后，列出違章清單，將其貼在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，讓其他人員也能隨時(shí)看見(jiàn)，從而起到很好的教育和警示作用，杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生在自己的工作中。

　　把安全“低老壞”問(wèn)題公開(kāi)透明，使問(wèn)題得到快速整改。“掛號(hào)銷(xiāo)號(hào)”辦法規(guī)定：根據(jù)違章問(wèn)題項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)明確復(fù)查時(shí)間，復(fù)查全部整改完畢才能取下清單;只要有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有徹底整改，清單就不能拿下墻。為了使清單盡早從墻上拿下來(lái)，被上墻的班組、員工就會(huì)不拖延、不應(yīng)付，主動(dòng)地想盡一切辦法整改問(wèn)題，使問(wèn)題得到了快速、有效、徹底的整改。

　　整改安全“低老壞”問(wèn)題須集眾人智慧。在整改查出問(wèn)題時(shí)，有些地方可能因想不到、想不全而疏漏，使問(wèn)題整改不徹底。而把問(wèn)題公開(kāi)透明后，使問(wèn)題置于大眾的眼前，有利于集眾人智慧治理“低老壞”，使安全問(wèn)題得到更好的整改。