節(jié)前一段時(shí)期，常被專家稱為安全“疲勞期”。期間，有的打算備年貨、有的要清潔掃除、有的謀劃回家探親等，此時(shí)由于人的思想較為活躍，心思沒有全部放在工作上，所以很容易導(dǎo)致精力不集中，疲勞上崗，安全意識(shí)淡化等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　有安全專家分析指出，全年企業(yè)內(nèi)安全事故發(fā)生的概率在這一時(shí)期占到55%以上，而思想上的麻痹大意則是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要誘因。因此，警惕這時(shí)期的安全疲勞期就顯得尤為重要。

　　常言道，安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。安全工作重于泰山，越是非常時(shí)期，越要繃緊安全弦，越要抓牢安全生產(chǎn)，越要牢記安全就是最大效益的理念，決不能忙中出錯(cuò)，退一步說，產(chǎn)量低我們可以努力追趕，市場(chǎng)不好效益差我們可以承受，但發(fā)生安全事故卻是無法補(bǔ)救的。大量的安全事故原因分析表明，正是此時(shí)人們處于安全疲勞時(shí)期，就很容易使人從思想上忽視了安全與管理、安全與速度、安全與效益的關(guān)系，思想上的松懈，導(dǎo)致行為上的麻痹，事故的發(fā)生也就不可避免。

　　要想安全渡過“疲勞期”，作為管理者首先就要繃緊安全教育弦，用事故案例警醒和教育職工，不斷提高職工的安全防范意識(shí)；其次要深入班組、深入崗位、深入每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)加大督查的密度和力度，及時(shí)排查和治理各種隱患，對(duì)有章不循、違章操作、違反紀(jì)律的人和事，敢抓敢管，敢于揭短亮丑，嚴(yán)懲不貸，決不姑息遷就，同時(shí)抓好正反典型，做到以點(diǎn)帶面，搞好傳幫帶。再是有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作，時(shí)時(shí)留心職工的心理反應(yīng)和情緒表現(xiàn)，盡力解決好職工衣食住行中的存在困難，理順情緒，化解顧慮，使職工安心從事好本職工作，無后顧之憂。

　　只要采取有效措施做好期間的各項(xiàng)安全工作，使職工做到不分心、不散心，不憂心，就能消除疲勞，平安幸福每一天。