德魯克先生有一句名言：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。”言下之意，成功的管理就必須用結(jié)果說(shuō)話，管理的意義也在于此。但筆者對(duì)此不敢茍同。結(jié)果不是評(píng)判事情的唯一標(biāo)準(zhǔn)，尤其是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，結(jié)果自身也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的范疇。過(guò)程是結(jié)果的保證，二者是一對(duì)矛盾統(tǒng)一體。

    很多安全管理者在出現(xiàn)問(wèn)題或是發(fā)生事故時(shí)，往往強(qiáng)調(diào)我們很重視安全，其所說(shuō)的很重視一定意義上是過(guò)分關(guān)注結(jié)果，或者一味地只關(guān)注結(jié)果。因?yàn)榧惫芏喙绢I(lǐng)導(dǎo)都只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，下屬也就只關(guān)注結(jié)果，但卻忽略了一個(gè)最基本的邏輯—“沒(méi)有過(guò)程就一定沒(méi)有結(jié)果，結(jié)果不對(duì)就一定是過(guò)程方法有問(wèn)題”。這種過(guò)程正是引發(fā)結(jié)果的程序和方法，不關(guān)注過(guò)程的控制，有時(shí)候一切努力都是徒勞的。

    結(jié)果導(dǎo)向的理論前提是“過(guò)程優(yōu)先”，必須關(guān)注完成結(jié)果的過(guò)程，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)就必須先對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，對(duì)工作程序負(fù)責(zé)才是真正對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。企業(yè)靠效益生存，效益靠安全保障，安全不只是結(jié)果，更是過(guò)程。管理從理念開(kāi)始，到結(jié)果結(jié)束，中間的過(guò)程控制才是安全管理的本質(zhì)意義。