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安全管理網(wǎng)

安全工作本與末

作者:孫彥  來(lái)源:中華鐵道網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2011年10月19日

安全,滲透在我們每個(gè)人的工作和生活中,大到整座核電站的運(yùn)行,小到餐桌上一棵青菜殘留的農(nóng)藥,無(wú)所不在、亦簡(jiǎn)亦繁。二○一一年六月,是全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月,其活動(dòng)主題明確而直觀(guān):安全責(zé)任、重在落實(shí)。大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)單的八個(gè)字滲透著多少對(duì)安全工作的期望和重托。

對(duì)于我們施工單位,施工現(xiàn)場(chǎng)中“安全”兩個(gè)字可說(shuō)是出現(xiàn)頻率最高的詞了。年初到年尾,安全是不變的主題,安全活動(dòng)更是一波強(qiáng)過(guò)一波。從“大型安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”到“安康杯知識(shí)問(wèn)答”,從“月份安全考核”再到國(guó)內(nèi)重大安全事故后的專(zhuān)項(xiàng)大檢查。然而,安全工作中卻始終存在著痼疾,安全事故也常常是避猶不及。對(duì)于開(kāi)展的那些活動(dòng)和檢查,很多項(xiàng)目都是在從眾的完成專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄、寫(xiě)完活動(dòng)總結(jié),像是流水線(xiàn)上毫無(wú)思想的一只只機(jī)械手,資料齊了、總結(jié)寫(xiě)了,應(yīng)該樹(shù)立的安全理念卻是“雁過(guò)不留痕”;更有一部分人在厭惡:認(rèn)為“一法三卡”只適合工廠(chǎng)車(chē)間這類(lèi)相對(duì)穩(wěn)定的職場(chǎng)環(huán)境、認(rèn)為“危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源識(shí)別”是那個(gè)做安全內(nèi)業(yè)的技術(shù)員自己的事兒、認(rèn)為7.23的列車(chē)追尾干我何事害我跟著整改……如此總總,試問(wèn)預(yù)防為主和警鐘長(zhǎng)鳴在多少人的心中不過(guò)僅僅是橫平豎直擺在墻上和桌案上的漢字而已?安全工作的本與末又在哪里?

記得讀過(guò)一段話(huà):中國(guó)人害怕權(quán)力和死亡,卻不敬畏生命和大自然。這段話(huà)的讓我聯(lián)想到安全管理,“敬畏”可以說(shuō)是兩個(gè)相輔相成的思想認(rèn)識(shí)。安全工作又何嘗不是如此!

每每開(kāi)工之初,各級(jí)安全管理部門(mén)都要耳提面命的講安全考安全,作業(yè)人員不考到要求的分?jǐn)?shù)就不能上崗作業(yè)。有的時(shí)候,你不能不說(shuō)這是安全管理人員沒(méi)辦法的辦法。安全之本是保證生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。只有在尊重生命、尊重科學(xué),每一位管理者和作業(yè)者才能將安全工作和崗位職責(zé)完美融合,這即是“敬”。說(shuō)說(shuō)列在施工準(zhǔn)備階段的“危險(xiǎn)源識(shí)別”工作吧,這本該是集體的智慧和經(jīng)驗(yàn)的集結(jié),很多項(xiàng)目卻將其交給一個(gè)做內(nèi)業(yè)的資料員去做,對(duì)施工生產(chǎn)流程還不甚清晰、對(duì)何為“危險(xiǎn)源”也不甚了解的他,如何能全面辨識(shí)和有效分類(lèi)?這是對(duì)安全工作最常見(jiàn)的“不敬”。這里的“畏”不是畏縮不前,而是對(duì)生命和客觀(guān)事物的既尊敬而又不敢逾越界限一種行為,凡事有度即是如此。有道是無(wú)知者無(wú)畏,好多時(shí)候,在徹底的了解了一些事情之后,我們做這件事情的時(shí)候就會(huì)更多的思考一些事情、要沉靜得多。安全之事從來(lái)都不是孤立存在的。工程上無(wú)論是造價(jià)、質(zhì)量還是進(jìn)度管理,在違背科學(xué)的壓縮或者降低后往往都要在安全方面埋下危險(xiǎn)的導(dǎo)火索,一旦導(dǎo)火索被觸發(fā),直接承受苦痛的常常是那些無(wú)辜的生命——也許是尚未竣工的橋梁上的年輕工人,也許是安坐教室中朗朗讀書(shū)的孩子。只有我們心存敬畏,我想,“安全責(zé)任、重在落實(shí)”一定會(huì)鮮活起來(lái),而不再僅僅是飄揚(yáng)在工地上的條幅,那些用慘痛教訓(xùn)書(shū)寫(xiě)的規(guī)章制度也就不會(huì)成為只有在應(yīng)付檢查時(shí)才拿出來(lái)的壓箱底兒的寶貝。

激發(fā)管理層和作業(yè)層對(duì)生命的敬畏才不會(huì)發(fā)生安全管理的本末倒置。我們不能為了迎接檢查而收集修改安全規(guī)章、崗位職責(zé)和操作規(guī)程,我們要積極的從已經(jīng)發(fā)生的案例中吸取一些東西,而不是舍本求末的在事故發(fā)生后沉痛地寫(xiě)匯報(bào)做檢討。我們要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),因?yàn)榘踩芾黼x不開(kāi)全面的技術(shù)知識(shí)做支撐,所以不斷學(xué)習(xí)是你我的責(zé)任與義務(wù)。我們要?jiǎng)?chuàng)造更為人性化的安全管理的軟環(huán)境,尊重生命呵護(hù)生命,才能讓看似生硬的安全管理?xiàng)l款真正的走進(jìn)每個(gè)人的心里。我們要擯棄一些舊思想,管安全不是需要黑著臉的去斥責(zé)、去舍本求末的處罰,而是需要換位思考后的體恤和關(guān)愛(ài),才能真正的讓“要我安全轉(zhuǎn)變成為我要安全”成為我們工地上最為亮麗的風(fēng)景!

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